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sábado, 12 de diciembre de 2015

El Centro Social Recuperado de Gamonal vuelve a la carga con el apoyo del barrio.


Por Burgos Dijital


La gente del barrio de Gamonal ha vuelto a manifestarse esta tarde en defensa del ideal de la autogestión y en contra del previsto desalojo del Centro Social Recuperado (CSR), un centro social y cultural autogestionado y abierto al barrio donde se realizan conciertos gratuitos, charlas, presentaciones de libros, teatro y muchas actividades culturales sin afán lucrativo.

El centro como proyecto de autogestión se ha visto amenazado por una notificación de desalojo para este mes de diciembre.
Por ello se han venido realizando durante estos meses anteriores concentraciones en el centro de la ciudad y manifestaciones en el barrio de Gamonal. 

La manifestación de esta tarde ha partido desde la iglesia Real y Antigua de Gamonal y ha transcurrido por Gamonal discurriendo primero por la calle Vitoria, calle Santiago y avenida de Eladio Perlado. 

Finalmente, de vuelta al punto de inicio, se ha leído un comunicado donde se ha recordado el papel del centro y el abandono que sufrió por parte de la entidad Caja de Burgos cuando lo dejó en manos del deterioro y la ruina (centro cedido por el ayuntamiento) que según parece dejó de ser un punto de interés para la Caja.

Después del comunicado se ha procedido a hacer lectura de un llamamiento a todos y todas las ciudadanas de Burgos a protestar en caso de que el desalojo se haga efectivo, acudiendo a la Zona Cero de Gamonal (junto a la cafetería Lago) recordando el espíritu reivindicativo de la paralización de las obras del Bulevar hace dos años. 
Han subrayado que si Gamonal se alzó en aquellos días contra los poderes fácticos y los señores feudales de la ciudad que militarizaron el barrio con hordas de antidisturbios, el barrio volverá a ser capaz de alzarse contra un desalojo injusto e ilegítimo con las mismas armas de siempre: la solidaridad, el apoyo mutuo, y la lucha.




sábado, 10 de octubre de 2015

Indignación y saber la verdad sobre Caja de Burgos y Caja Navarra


Por Burgos Dijital


De la mano del CSR, Centro Social Recuperado de Gamonal, Kontuz y Burgos Dijital tuvo lugar ayer por la tarde un acto donde se contaron las diferentes experiencias acerca de la investigación del saqueo de las cajas de ahorros, tanto de Caja de Burgos como Caja de Navarra.

Un bodevil de nepotismo y amiguismo de dos cajas de ahorro vecinas ha sido contado por los diferentes interlocutores. CSR y Burgos Dijital abordaron la historia de Caja de Burgos desde las amistades en la Universidad de Burgos del rector José María Leal y Ángel Ibáñez, presidente del Caubu, amigos que pasarían a hacerse favores toda su vida hasta llegar uno a presidir la Caja de Burgos y otro a ser concejal del ayuntamiento de la infamia, que promovió el bulevar del cacique.

No se olvidó tampoco otro gran activo de la sociedad burgalesa, José María Arribas, un gran "emprendedor" (en proceso judicial) que no dejaría de concederse autocréditos a sus propias empresas sin rendir cuentas de un dinero de la "Caja de todos", que finalmente se evaporaría como por arte de magia y que finalmente aterrizó en Eficanza, empresa gestora del Hospital de Burgos.
Se comentaron las hazañas del burgalés Aparicio en Indra, la empresa de seguridad con participación estatal que consiguió la proeza de que muchos no pudieran votar en las pasadas elecciones gracias a su gestión del censo y también se habló de los negocios armamentísticos que tuvo la Caja con el estado de Israel, así como las participaciones posteriores de Caixa Bank en las inversoras de armamento y tecnología militar (14 empresas específicas cuyo negocio es la guerra, muchas de ellas con relación militar con Israel).

Los invitados, Kontuz (cuidado en euskera) asociación anticorrupción de Navarra,  contaron cómo destapar la corrupción no es algo de la izquierda abertzale (como les han tildado con frecuencia los medios de comunicación tradicionales o los gobernantes de turno), pues en Navarra el presidente del PP navarro, que siempre fue crítico con la gestión de Caja Navarra, fue detenido víctima de un montaje en el fortín de S.Bartolomé de Pamplona y posteriormente acusado de chantaje, todo por investigar y tener una actitud crítica con una gestión irregular y abusiva.

Posteriormente con la absorción de Caixa Bank, Navarra perdería la autonomía financiera del territorio, una operación que Kontuz han calificado de fondo político: "Se hicieron con el poder, hicieron su chiringuito, lo expoliaron y finalmente lo vendieron por cuatro duros".

No todo queda en Navarra pues un gran conocido nuestro, el burgalés José María Arribas, presidente en aquel momento de Caja de Burgos, pidió un crédito para una de sus empresas que le sería concedido por Caja Navarra, (dado que ya no podía pedir más créditos a Caja de Burgos) e incluso colocaría a su hija Eugenia Arribas en una oficina de Banca Cívica en Washington, en una avenida cercana a la Casa Blanca, oficina que nunca llegaría a operar al no tener autorización de la Reserva Federal y cuyo mantenimiento saldría por veinte millones de euros en cuatro años.

Kontuz se enorgullece con humildad de haber contribuido al cambio político de la región. Son una asociación que empezó con 12 personas, camareros, abogados, economistas, periodistas... y 36 euros; ahora tienen 100 socios nominales y 1000 anónimos.
Fruto de la indignación y con la intención de saber la verdad, nació esta Asociación que llevaría a cuatro ex-presidentes navarros al juzgado. Han llegado a investigar simultáneamente 12 casos de corrupción y su gran logro ha sido la capacidad de concienciar a la gente del saqueo que sufrían las arcas públicas y fomentar en la sociedad navarra el deseo de "saber la verdad".






domingo, 5 de julio de 2015

La inversión en armas de Caja Burgos (Caja Burgos Corrupción y codicia (Parte 3)) #saqueocajaburgos3

Colectivos Agrupados Banca Cívica Sin Armas en una protesta frente
a una sucursal de Banca Cívica por invertir en armas

Por CSR de Gamonal y Burgos Dijital

La venta de armamento

En esta ocasión la inversión deleznable y su posterior recogida de beneficios no afectan directamente al vecindario de la ciudad, aunque también está guiada por la codicia y por la criminal irresponsabilidad de sus consecuencias.

En realidad se trata de una vieja historia que arranca años atrás cuando es denunciada la inversión estable y creciente de Caja Burgos en la industria armamentística, y que tenía a Israel como principal cliente: que tendrá este país que tanto gusta a nuestros conservadores y liberales “de plantilla” y que tanto se preocupa por los topónimos de nuestros pueblos.

Parece ser que la caja de todos los burgaleses y burgalesas se implicaba activamente en el negocio de armas con
empresas que siguen viviendo de la ocupación de Palestina y la exportación de tecnologías militares y represivas. Así, a través de su participación en una sociedad inversora (Oesía Networks) financió el desarrollo de armamento por parte de la empresa Tecnobit, cuyo principal cliente es la empresa israelí de seguridad militar Rafael Advanced DefenseSystems. Cuando Caja Burgos se fusionó en Banca Cívica, esta participación aumentó, ya que Caja Navarra también poseía acciones en Oesía Networks.
Cuando Banca Cívica es absorbida por Caixabank, estas inversiones se unen a una cartera de negocios que abarca la financiación de 14 empresas cuyo fin principal es el negocio de la guerra.

Algunas de ellas, que también tienen relación militar con Israel, son:
  • Duro Felguera. Tras la definición genérica de “bienes de equipo”, proporciona suministros a la OTAN. Entregó grúas por valor de 20 millones de dólares a la autoridad portuaria de Israel en 2004 y 2005.
  • INDRA. Tiene fuertes negocios en Israel y está participada por la práctica totalidad de bancos españoles. Mantiene relaciones comerciales estables con Rafael Advanced Defense Systems, Israel Weapons Industry, EltaSystems-Israel Aerospace Systems y la norteamericana Lockheed Martin, que también vende armamento a Israel. Por otro lado, participa en los principales programas de armamento del ejército español: Eurofighter, Helicópteros de combate Tigre, blindados Leopard, y un muy largo etc. 
Indra forma parte de la alianza MRCM, líder en guerra electrónica y socio principal de Rafael Advanced Defense Systems, de Israel, que fabrica por su cuenta y con MRCM misiles y sistemas de guiado de diversos tipos, sistemas de alta tecnología para los tanques Merkava, etc. De hecho, la asociación entre Indra y Rafael permite que, lejos de competir, se coordinen para obtener licitaciones. Indra también colabora con Israel Weapons Industry (anteriormente Israel Military Industries), que se dedica a la fabricación de fusiles para francotiradores (que necesita tecnología de visión muy precisa), rifles de asalto y ametralladoras (que incorporan láser).

          Indra es miembro de TIPS, el grupo Transatlantic Industrial Proposed Solution, que lidera el desarrollo del Sistema de Vigilancia Terrestre de la OTAN. El peso del consorcio lo lleva el gigante armamentístico estadounidense Northrop Grumman, socio principal desde hace más de diez años de Rafael Advanced Defense Systems en varios sectores, entre ellos, electro-óptica para misiles, reconocimiento, espionaje, detección térmica y un largo etcétera.

          Indra desarrolla un radar con Elta Systems, empresa israelí especializada en comunicaciones por satélite y radio-comunicación, esenciales para la guerra electrónica, espionaje, vigilancia, detección de objetivos, etc. 
Indra está asociada con Lockheed Martin, otro gigante estadounidense de la industria militar, con el que comparte material, tecnología e información. 
Uno de sus proyectos estrella es el sistema de combate AEGIS, que se basa en la última tecnología de radares, sonares, sistemas de navegación, misiles guiados y programas informáticos. Lockheed Martin informa en su página web de que construye el avión de combate F-16 “especialmente diseñado para Israel. El F-16 es mundialmente conocido por disparar misiles de 500 kilos sobre automóviles y edificios civiles en Gaza. El F-16 funciona con la más avanzada tecnología de radar, sistemas de navegación y de lanzamiento de misiles, o sea, el radar APG-68(V)9, que fabrica el grupo TIPS de Indra.

          Esta empresa, acostumbrada a formar parte del entramado de las “puertas giratorias, fichó en la pasada legislatura al ex-alcalde Juan Carlos Aparicio, otro representante de la oligarquía burgalesa.




          Por último, sirva de recordatorio el contrato que obtuvo esta empresa para suministrar apoyo tecnológico en las elecciones municipales y autonómicas, resultando un fiasco en nuestra ciudad del que las autoridades no han pedido responsabilidades; muchas personas que habían votado por correo en los anteriores comicios no pudieron hacerlo en esta ocasión por “errores” en el censo, y tardaron 24 horas más en publicar el resultado definitivo.
  • Amper. Esta empresa desarrolla equipos electrónicos y sistemas de comunicación para Defensa. En concreto, su especialidad son las radiocomunicaciones militares, además de sistemas de protección de infraestructuras y control de fronteras. Mantiene también relación comercial con Israel Weapons Industry e Israel Military Industries. Caja Burgos ya tenía participación accionarial, que con Banca Cívica llegó a los cuatro millones de euros.
  • Instalaza. Posiblemente proporcionó las bombas de racimo MAT-120 a Israel en la operación “Plomo fundido” de 2009 (bombardeo masivo e incursión terrestre en la franja de Gaza que ocasiónó unos 1400 muertos, en su gran mayoría civiles). El actual ministro de Defensa Pedro Morenés fue miembro del Consejo de Administración de esta empresa desde 2005 hasta su nombramiento. 
Como vemos, la especulación urbanística no es suficiente para los directivos de Caja Burgos y Caixabank. No les importa que sus beneficios estén manchados con sangre.


domingo, 21 de junio de 2015

Caja Burgos: corrupción y codicia de la mano del PP (1)

Por CSR de Gamonal y Burgos Dijital

Mucho ha llovido desde 1925, año en que se funda la Caja de Ahorros Municipal. A día de hoy, de la que otrora fuera una entidad con amplia influencia en la economía de nuestra ciudad sólo queda la Fundación Caja de Burgos. Ya ni es caja ni es de Burgos; absorbida por CaixaBank tras una serie de cambalaches financieros, cambios de disfraz y varias mentiras políticas, uno de los principales músculos financieros de Castilla y León por los que sacaba pecho el acorralado y aún Consejero de Economía Tomás Villanueva, se convirtió en una fundación que pretende gestionar una obra social para beneficiar a los y las burgalesas, pero que, como demostraremos más tarde, no va a servir más que a los intereses del Partido Popular y de todas las familias satélites del mismo.

Pero, ¿qué ha ocurrido en las dos últimas décadas para llegar a esta situación? ¿Quién ha utilizado esta entidad hasta arruinarla y saquearla en beneficio propio? Analicemos algunos de los escándalos que han sacudido esta entidad para entrever qué ha sucedido, a quién han perjudicado y de qué se han beneficiado los responsables de esta caja.


El abandono del Aula de Cultura de Caja Burgos provoca deterioro en los materiales de construcción

Abandono del Aula de Cultura de Gamonal

Al principio de la década de los 2000, Caja Burgos decidió cerrar unilateralmente su Aula de Cultura. Este edificio, situado en Pablo Casals, fue cedido en 1982 por el Ayuntamiento de Burgos a la caja por ¡75 años! En este lugar, varias generaciones pudieron disfrutar de películas, representaciones infantiles, teatro…, en definitiva, de cultura. Fue un recurso utilizado por los colegios de la zona y por gentes más adultas.

Aspecto de deterioro del Aula de Cultura tras su cierre
Un mal día, y de eso hace ya más de 12 años, los responsables de la caja decidieron unilateralmente tapiarlo y cerrarlo a cal y canto, permitiendo su deterioro y dejando a los vecinos del barrio sin un espacio cultural de referencia. Increíblemente el Ayuntamiento y sus responsables políticos no exigieron en ningún momento su devolución al patrimonio municipal, sino que permitieron que un local público fuera condenado a su degradación. 

En este punto hay que recordar a los lectores que cualquier propiedad o servicio público que se concede o adjudica temporalmente a una persona física o jurídica está sujeta contractualmente al uso que se especifica, desapareciendo la relación cuando la parte privada ya no se ajusta al uso que se pretende. Con lo que la situación en este caso, a nuestro jucio, es flagrantemente ilegal y la no reversión del edificio a la propiedad municipal sólo se puede interpretar como una acción cobarde frente a La Caixa y una pésima gestión de nuestros bienes públicos, producto de una más que presumible mala fe.

Retomando la breve historia de Pablo Casals nos vamos hasta el simbólico año 2011. Todos sabemos ya lo que ocurre en mayo de este año donde un movimiento político, que pone en tela de juicio la democracia liberal y nos desvela los “agujeros” por donde se cuelan las órdenes que burlan la soberanía popular, es replicado en todo el país. 

Y es en este momento cuando la Asamblea 15-M de Gamonal decide recuperar este lugar para el barrio.

Durante un mes escaso se proyectan películas y documentales, se organizan debates y charlas, y se celebran asambleas. Pero, de manera artera y vergonzosa, los directivos de Caja Burgos deciden tapiar la entrada, y con ella la ilusión, con premeditación y nocturnidad a las 6 de la mañana. Con la protección de la Policía Nacional puesta a su servicio, sin la necesaria licencia de obras y pretendiendo de nuevo dejar al barrio de Gamonal sin uno de sus espacios. 
Durante tres años Javier La Calle y su rodillo se “olvidan” de exigirle a Caja Burgos y posteriormente a La Caixa la reversión del edificio. Durante tres años comprobamos que el espacio no es más que un trofeo de caza, un territorio en el que mean los financieros y nadie más puede mear…

De nuevo, en 2014, al calor de la lucha contra la especulación y la corrupción más que previsible en torno a la construcción del bulevar de Gamonal, numerosos vecinas y vecinos del barrio decidimos reabrir de nuevo este espacio. Se forma entonces el Centro Social Recuperado de Gamonal, que sigue hasta estos días ofreciendo al barrio una gran variedad de actos culturales y reivindicativos: conciertos, charlas, debates, talleres, circo, proyecciones, y un largo etc. 
¿Cuál es de nuevo la depredadora e insensible actitud de la Junta Directiva de la ahora Fundación Caja Burgos? Intentar acabar con esta experiencia de autogestión que no pueden permitir por evidentes motivos ideológicos. Denunciar la “ocupación” de este espacio que ellos pretenden cerrar para siempre y para especular posteriormente. Criminalizar a aquellas personas que tratamos de mantener este espacio vivo para el barrio.

lunes, 12 de enero de 2015

José María Arribas, ¿dónde están los 34 millones de euros ?

Por Burgos Dijital

            José María Arribas Moral, contará en la actualidad con 70 años, y tiene una biografía en la que la actividad política y la empresarial van de la mano, alternándose a partes iguales; definitivamente según el paradigma propuesto por Pablo Iglesias, sería un auténtico pata negra de la “casta” a nivel regional y local.

            Militante de la derecha española de la primera hora (la Alianza Popular de los 80), este licenciado en químicas por la Universidad de Valladolid, que fue Procurador en las Cortes de Castilla y León, por Burgos,  y supo surfear y guardar la ropa en los tiempos en que la derecha burgalesa estuvo muy revuelta (Chomón y Calvo Ibáñez, 1994) sobreviviendo al cacicazgo regional de un Aznar en meteórico ascenso, a pesar de tener que dejar su puesto[1]. Al tiempo fue Presidente de Caja Burgos en un primer periodo entre los años 1983 y 1987. En un segundo momento, en el año 2003, fue elegido, de nuevo, Presidente, de Caja Burgos, dando la sorpresa, dejando fuera de juego al favorito del PP, a la reelección: Eduardo Francés. Si no me falla la memoria algunos representantes sindicales (UGT, tuvieron que ver en ese apoyo)  y según Radio Arlanzón, CC.OO.  le brindó su apoyo en una elección sucesiva, cuando se presenta con una candidatura de impositores (4/4/2006). Sobrevivió a otros compadres políticos de idéntica ideología guareciéndose en su torre almenada de Caja Burgos. Se opuso al, igual que otros caciquillos locales (por ejemplo: Atilano Soto, en Caja Segovia, o Agustín González de Caja de Ávila, también imputados actualmente...) a la creación de una entidad financiera de carácter regional, alentando en alianza con PROMECAL, el burgalesismo más rancio y enfrentándose al poderoso Tomás Villanueva

Desde Caja Burgos fortaleció sus vínculos con el empresariado local[2],  abriendo el cofre de la Caja a la orgía de los préstamos, como insinúa el periodista Graciano Palomo ¿Estos secretos le proporcionaron y proporcionan aún la presidencia de Eficanza?. 

Ha sido imputado por prácticas contables irregulares y por autoconcederse  la cantidad de 34 millones de euros ¿para quién eran y dónde han ido? Estas serían las preguntas que deberían responderse a partir de las actuaciones judiciales que comenzarán el próximo 15 de enero.

            Toda su actividad político-financiera es acompañada de la gestión empresarial que termina en un absoluto fracaso con el cierre de sus empresas y despido de sus trabajadores, a pesar de los supuestos préstamos ventajosos....  Así: INDASA (Industrias del Arlanzón), a finales de 2012 no puede hacer frente a los pagos y   despide a sus trabajadores, en noviembre de 2013 echa el cierre Industrias Basati SA, dedicada a las pieles, ubicada en Santurde y Santo Domingo de la Calzada (La Rioja), igual le ocurre a Tramitación de Residuos SL, ubicada también en La Rioja.   Aparece también como apoderado en la Agropecuaria Pinilla, desde el 2011 (BORME). Los préstamos se concedieron en tiempos de absoluta sequía crediticia para el común de los mortales, y a empresas que no tenían un plan de viabilidad ¿Quién dio su consentimiento y los autorizó?

            A pesar de nuestras dudas iniciales, la denuncia del grupo político UPyD ha tenido recorrido en la Fiscalía, y esperamos que sirva para esclarecer el intríngulis que llevó a la desaparición de Caja Burgos, y que señale a los responsables.  José María Arribas fue el principal gestor, pero no  estuvo solo, le acompañó todo el Consejo de Administración y el Equipo Directivo, entre ellos: Leoncio García Núñez[3], (2007-2011) que se escapó a la francesa, en el 2011 con una indemnización de 1,3 millones de euros, aprovechando la despedida del protagonista. O José Luis Hernández, director adjunto en aquella etapa. Todos ellos responsables de la fallida huida hacia adelante materializada en Banca Cívica. 

Parece que tampoco huelga recordar, o si no que otros lo recuerden quiénes eran los consejeros que acompañaban en las decisiones al señor Arribas: algunos siguen dando que hablar: Ángel Ibáñez, José María Leal, y otros muchos representantes públicos, impositores, políticos y sindicales, seguramente con diferentes grados de responsabilidad.

            La operación de Banca Cívica se merecería por sí sola un rastreo en profundidad. El espectáculo debía continuar, al precio que fuera. Y es ahí donde se encuentran con otros surferos ambiciosos: Enrique Goñi (Caja Navarra), y Álvaro Arvelo (Caja Canarias), más tarde se unirá Antonio Pulido (Caja Sol), una auténtica huida hacia adelante, con invitación al capital extranjero, luego rehusada. Aunque en este sentido Caja Burgos iba de relleno entre las más grandes, parece que el señor Arribas supo sacar partido personal en forma de préstamos  de más de 2 millones de euros concedidos directamente por Caja Navarra, y denunciados directamente en esta comunidad, motivo por el que nos enteramos en su día (no por la información de DB) El final es por todos conocido, Arribas se larga en el 2011, saltando a otra historia y dejando el proyecto desmoronándose en manos de su amigo José María Leal, dispuesto a aprovechar los restos del naufragio.

            A pesar de todo, José María Arribas ha demostrado ser un hombre de valores, defensor de la familia, sobre todo de los intereses de la suya. Es de imaginar que muchos profesionales de valía tuvieron que tragarse el sapo del nombramiento de la hija adoptiva del Presi, Eugenia (Cubero) Arribas García, para una cargo de representación de Banca Cívica en Washington, con formación en hostelería, porque su negocio había fracasado. Ni el cargo tenía sentido, y mucho menos la persona elegida que carecía de experiencia, su único mérito era el ya declarado (la operación neoyorquina tuvo que ver con la entrada del capital riesgo de  JC Flowers, que iba a reflotar entre otras cosas el proyecto de Saldaña, y que ante su estampida dejó a Banca Cívica amortajada). 
Por otro lado tenemos a la otra hija adoptiva, mucho más mediática y ambiciosa, Pilar Cubero, que se autoidentifica como García de la Granja y que ejerció en Intereconomía a los dictados de FAES, casada con Alfredo Timermmans, que comenzó su andadura en esta fundación y luego ejerció de Secretario de Comunicación en el Gobierno de Aznar, precisamente durante los atentados del 11-M. Esta pareja fue rescatada por otro burgalés, habitual de las aguas procelosas, nada menos que el alto cargo de Telefónica Luis Abril[4] Se los llevó a NY, que parece ya una obsesión familiar, incumpliendo normativa sobre incompatibilidades segúndenuncia El Mundo.

            De un escondrijo a otro, nuestro oscuro personaje, y protagonista, se atrincheró, en el Consejo de Administración de la empresa Nuevo Hospital de Burgos SA, conocida también como Eficanza, y que fue la responsable de construir nuestro nuevo hospital y hoy día es la que gestiona la infraestructura como propietaria de la misma, percibiendo entre otros emolumentos un canon de 71 millones de euros anuales abonados por todos los castellano-leoneses. Amén de cobrarnos a precio de oro el aparcamiento propiedad, también de la empresa, una forma indirecta de re-cobrarnos el acceso a la sanidad pública, sostenida por los impuestos.  En esta nueva guarida, a la que accedió como Presidente de Caja Burgos, se agarró como una lapa, resistiéndose a renunciar[5], siendo sostenido por Caixabank y los demás accionistas (Méndez Pozo[6], Arranz Acinas, Antolín, Villar Mir, Isolux-Corviam, Concessia, Santander, Bankia,...), manteniendo el puesto de momento. Irónicamente pagado indirectamente por la Junta de CyL, y dicen (porque no es un dato público) que generosamente, entre 6000 y 9000 euros al mes.

            El burgalesismo interesado de José María Arribas, a lo largo de su trayectoria,  ha quedado reducido a una caricatura de sí mismo al confrontarse con la realidad de sus intereses particulares, familiares y de los socios de la oligarquía extractiva de la ciudad que se ha beneficiado de sus servicios y que sigue recompensándole en su retiro dorado, mientras le mantenga al frente de una empresa en la que se ha instalado como una auténtica garrapata de la salud de los ciudadanos. Es irónico que aquel que abanderó en los ochenta el popular “Burgos cabeza de Castilla”, haya sido una de las personas que más ha trabajado activamente para destruir las posibilidades de presente y de futuro de Burgos, sacrificadas en el altar de los intereses particulares y de clase.





[1]    Abandonó las Cortes de Castilla y León, por votar en contra de la Ley de Sedes, propuesta por Aznar, en la que se proponía Valladolid como capital única regional.
[2]    Conviene no olvidar que fue Presidente de la FAE (Confederación de Asociaciones Empresariales ) de Burgos, antes que Presidente de Caja Burgos. Precedió a Roberto Alonso, como presidente de los empresarios, con el que mantuvo siempre una estrecha alianza, tanto que en el 2004, éste le entregó el premio de Excelencia de la FAE, y más tarde, juntos: FAE (Roberto Alonso) y José María Arribas apoyaron en contra de la propuesta del Gobierno de la Junta de CyL, la creación del engendro de Banca Cívica. Por eso, algunos en principio dudábamos de las auténticas intenciones de UpyD, respecto a la denuncia presentada contra Arribas y otros consejeros. Roberto Alonso, sin ser afiliado a este partido es su cabeza visible en el Ayuntamiento de Burgos.
[3]    En este medio se abordó la cuestión de Leoncio García Núñez en el artículo: burgos-dijital.blogspot.com/.../personaje-del-mes-leoncio-garcia-nunez.h...
[4]    Según diversos medios (El Mundo, Ausbanc y otros...), Luis Abril ha salido por la puerta de atrás de diversas empresas como el Banco Santander, el extinto Banco Vizcaya y finalmente Telefónica por          filtrar documentos y usar información privilegiada contra los intereses de sus propias empresas. Su última añagaza probablemente haya sido la de borrar las facturitas del caso “Villanueva”. Se sabe que se reunió en Madrid con Javier Lacalle y Ángel Ibáñez para posiblemente solucionar el marrón de su compañero y evitar consecuencias penales. La Fiscalía, una vez más, archivó por falta de pruebas. El mundo empresarial está encantado de tenerle retirado, sin posibilidades de cometer más trapacerías, sin embargo en Burgos se le ensalza como a un empresario de prestigio (Premio del grupo PROMECAL en el 2011), ocultando su verdadero lado oscuro.
[5]    Operación similar a la realizada pro su amigo José María Leal, que accede a Consejero de Caja Burgos en representación de la Universidad, se niega a renunciar al cargo, cuando deja de ser Rector, y llega a ser el Presidente de la entidad y sucesor de Arribas. Ahora atrincherado en lo restos del naufragio: Fundación Caja Burgos.
[6]    Por maniobras recientemente conocidas de este señor parece que ha vendido su participación a una empresa denominada, agárrense: “Nuevo Parque de Bomberos Palma de Mallorca”, que en realidad está participada por las mismas personas que Concessia, cuyo objetivo es la construcción y gestión de infraestructuras públicas, lo que denominan la colaboración público-privada. ¿Está huyendo de la quema de Arribas, o de la de Cofely, o de ambas? (Datos del BORME)


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domingo, 2 de noviembre de 2014

¿Qué fue de la parte Social y Cultural de la Obra?

Por Matilde Tilde

He recibido noticias preocupantes de instituciones que venían realizando de forma habitual actividades en pro de la cultura contando con la colaboración de lo que hasta hace poco se llamaba Obra social de Caja de Burgos, y que ahora es la Fundación Caja de Burgos. No es la única Obra social que ha tomado el mismo rumbo; sabemos también que otras, como la de Caja España (hoy ya casi ni sabemos en qué otras fusiones de cajas / bancos se ha convertido) también han pasado a hacer lo mismo. ¿Y de qué hablamos?, se preguntarán... Pues de dinero. Antes, las obras sociales de las entidades bancarias cedían sus salas a multitud de asociaciones, organizaciones, instituciones, etc. para realizar actividades que tuviesen un fin social y/o cultural, siempre que fuesen sin ánimo de lucro. Pero lamentablemente, de un tiempo a esta parte, eso se terminó. Ahora cobran un “alquiler” por el uso de la sala. Ellos se justifican, supongo, en que tienen que pagar el sueldo de azafatas, vigilantes, luz, calefacción... Pero, ¿antes por qué no se cobraba y ahora sí? La tarifa más baja, por ejemplo en la Fundación Caja de Burgos, se aplica para reuniones o conferencias (200 €), mientras que el alquiler normal de la sala asciende a 350 €. También tienen una política de descuentos en función de si se “alquila” para varios días, y se aplica un 10% de descuento. Así las cosas, muchas asociaciones no se ven capacitadas para asumir los costes de disponer de la sala, y debe ser el público asistente a la actividad el que la costee.

Ante esta situación, me pregunto... ¿Los alumnos de los centros de la ciudad y la región tienen que pagar por asistir a actividades educativas realizadas en las salas de Caja de Burgos (que no tienen ni que preocuparse de organizarlas, que ya las organizan otros), pero la Fundación sí tiene dinero para financiar eventos elitistas como el último invento del Ayuntamiento que han llamado Foro de la Cultura (y en el que los asistentes como público también tienen que pagar), para subvencionar supuestas carreras solidarias o eventos de todo tipo, como fines de semana que se prestan a rimas de mal gusto (cidiano, pfff)? ¿A qué nos referimos con cultura? Naturalmente la estrategia responde a una rentabilización de la cultura; la cultura de la que no se puede sacar tajada obviamente ya ha dejado de interesarles: la cultura educativa, la cultura participativa, la cultura en los barrios. No estaría de más mencionar cuál es el interés por la cultura de barrio que tiene la ex-caja si observamos el lamentable estado de abandono que sufrió el Aula Caja de Burgos en Gamonal (actualmente Centro Social Recuperado por personas del barrio) y también podríamos hacer un análisis del desértico Centro de Arte CAB cuyo fracaso de público y su ubicación especialmente vinculada a la estrategia de revalorización de los inmuebles aledaños son de sobra conocidos por todos.


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lunes, 19 de mayo de 2014

Duro golpe de La Fundación Caja de Burgos a la pluralidad de opinión en el patronato

Por Burgos Dijital

Algunos de los patronos de la Fundación Caja de Burgos se enteraron a través del periódico Diario de Burgos, de lo que iba a suceder con la Fundación y su transformación en Fundación bancaria. Antes de que se reunieran para votarlo y decidirlo, el periódico ya lo daba por sentado y entre otras cosas explicaba cómo en el proceso se iba a reducir el patronato, pasando de las 16 actuales a 12 personas, y quiénes eran los candidatos.  Así acudieron al día siguiente a la votación y vivieron una especie de déjà vu.  Durante todo el proceso, que algunos califican de tropelía, ha habido ocultación de información, documentos y actas a los actuales patronos, que de hecho ha sido proporcionada a última hora y a cuentagotas. 

Antes de proceder a la votación, el señor José María Leal, ya tenía previsto lo que iba a suceder, para salirse con la suya y evitar la opinión contraria de los patronos "díscolos" que en otras ocasiones habían votado en contra de algunos proyectos. El director rompió el juego de las mayorías reforzadas para sacar adelante una reforma profunda utilizando una mayoría simple, la de sus amigos, y quitándose de en medio a la mitad de lo que hasta este momento ha sido el patronato.

Los denunciantes de este proceso, 7 patronos que han formalizado una denuncia para que el acuerdo no tenga validez, justifican que para llevar a cabo una reforma de este calado, que supone un cambio total en la Fundación, se debe hacer con la mayoría reforzada tal y como lo dicen los estatutos de la Fundación y no como se ha hecho.  No se ha dejado votar por teléfono al representante de la Universidad, Alfonso Murillo que se encontraba ausente y que es algo que los estatutos permiten, y lo flagrante del asunto es que también hubo fuertes presiones sobre al menos dos personas en la reunión: una de ellas terminó teniendo que votar a favor. Se produjo el abandono de estos patronos de la sala e incluso alguno exigió la dimisión de José María Leal. Según fuentes de Burgos Dijital, se negaron participar en lo que consideraron una comedia de gran calibre. La maniobra de José María Leal es indecente por la mala fe con la que se ha procedido. 

Los patronos de la fundación no cobran ningún sueldo por pertenecer a la misma, reciben algún tipo de comisión y se llevan entradas para diversos espectáculos gestionados por la Fundación Caja de Burgos por valor de unos 400 euros aproximadamente. Suele haber un patronato al mes y a veces las negociaciones son largas, cuestión de horas e incluso asuntos que llevan varias reuniones. Es normal que muchas veces se extiendan las horas de votación para decidir cómo se gestionan los fondos puesto que varias veces no se dejan pasar según qué proyectos. Los patronos tienen su propio trabajo y esta actividad es algo extra que incluso a alguno de ellos le ocasiona dificultades.

Según nuestras fuentes se considera que esta forma de proceder al cambio a Fundación Bancaria esconde intereses ocultos y personalistas por una sencilla razón, reduce el número de patronos a 12, mientras que la ley y los estatutos dicen que debe haber 15. Teniendo en cuenta al Presidente y a los tres patronos que tiene el Ayuntamiento (dos del PP y uno del PSOE) al reducir el número de patronos que puedan votar u oponerse a según qué planes de gestión, da un margen de maniobra perfecta a Jose María Leal y al Ayuntamiento de Burgos para financiar sus propios planes (obras del Ayuntamiento) y pagarle los platos rotos como sucedió en su día cuando esta institución acudió a la Caja para solucionar la financiación del Plantío. También se entiende que esta medida tiene esa razón de ser porque reducir su número no supone ningún tipo de ahorro puesto que los patronos no tienen ningún sueldo.

La cosa no solo se queda ahí, se sospecha también que rompiendo este juego de mayorías consiguen un patronato donde no se diga que no a nada y no haya espacio para el debate, especialmente cuando se propongan operaciones de préstamo a empresas y programas de financiación a empresas privadas de capital de riesgo, una nueva tendencia a la que la fundación quiere otorgar mayor protagonismo. Muchas de estas operaciones suelen ser llevadas por Rafael Barbero, de quien se sospecha que con iniciativas de este tipo está labrándose un buen currículum en la ciudad.   En muchas ocasiones este tipo de iniciativas son vetadas por el patronato no sólo por ética sino también por cuestión de riesgo e inviabilidad, puesto que la Caja de Burgos ya no tiene producto financiero (ya no es una caja de ahorros) y por tanto no puede asumir este tipo de operaciones (algunas de ellas ni siquiera son bien vistas por La Caixa).

La estrategia de Leal se redondea colocando como patronos a personas elegidas por ellos “a dedo”, a amigos “de los suyos” como la  presidenta de la Asociación de Empresarias Angélica Herrero que pertenece al Partido Popular y también incluyendo a un par de representantes de asociaciones maleables como Aspanias, o la Asociación Síndrome de Down, que no dejan de ser asociaciones sujetas a subvenciones y en cierto modo influenciables por la voluntad del Director y del Ayuntamiento.

Los denunciantes también se quejan de que el Patronato no cuente con al menos una persona experta en Restauración, Historia del Arte o Bellas Artes dado que muchos fondos de la Obra Social se dedican a estas materias. No están todos de acuerdo en que la Fundación tenga que convertirse en Fundación Bancaria, pero si tiene que hacerlo consideran que debe hacerse por el buen camino, cumpliendo la legalidad y sobre todo los estatutos (que hasta la posterior conversión, son los que valen), dando validez a un acuerdo de mayoría reforzada y creando un nuevo patronato con el visto bueno y las votaciones del anterior patronato y no colocando amigotes a dedo.