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sábado, 12 de diciembre de 2015

El Centro Social Recuperado de Gamonal vuelve a la carga con el apoyo del barrio.


Por Burgos Dijital


La gente del barrio de Gamonal ha vuelto a manifestarse esta tarde en defensa del ideal de la autogestión y en contra del previsto desalojo del Centro Social Recuperado (CSR), un centro social y cultural autogestionado y abierto al barrio donde se realizan conciertos gratuitos, charlas, presentaciones de libros, teatro y muchas actividades culturales sin afán lucrativo.

El centro como proyecto de autogestión se ha visto amenazado por una notificación de desalojo para este mes de diciembre.
Por ello se han venido realizando durante estos meses anteriores concentraciones en el centro de la ciudad y manifestaciones en el barrio de Gamonal. 

La manifestación de esta tarde ha partido desde la iglesia Real y Antigua de Gamonal y ha transcurrido por Gamonal discurriendo primero por la calle Vitoria, calle Santiago y avenida de Eladio Perlado. 

Finalmente, de vuelta al punto de inicio, se ha leído un comunicado donde se ha recordado el papel del centro y el abandono que sufrió por parte de la entidad Caja de Burgos cuando lo dejó en manos del deterioro y la ruina (centro cedido por el ayuntamiento) que según parece dejó de ser un punto de interés para la Caja.

Después del comunicado se ha procedido a hacer lectura de un llamamiento a todos y todas las ciudadanas de Burgos a protestar en caso de que el desalojo se haga efectivo, acudiendo a la Zona Cero de Gamonal (junto a la cafetería Lago) recordando el espíritu reivindicativo de la paralización de las obras del Bulevar hace dos años. 
Han subrayado que si Gamonal se alzó en aquellos días contra los poderes fácticos y los señores feudales de la ciudad que militarizaron el barrio con hordas de antidisturbios, el barrio volverá a ser capaz de alzarse contra un desalojo injusto e ilegítimo con las mismas armas de siempre: la solidaridad, el apoyo mutuo, y la lucha.




miércoles, 4 de noviembre de 2015

El Hangar: Por el bulevar de los sueños rotos



Por Emilio Lizcano

La esencia que cautivó la construcción del Centro de Creación Musical de Burgos, EL Hangar, se encuentra desaparecida.

Por el bulevar de los sueños rotos pasan de largo los terremotos pero no la inoperancia y la desilusión. Da igual que esté en juego la poesía juvenil porque siempre hay quien quiere de la Luna su cara entera. La avaricia rompe los sueños fértiles de la creación y mella la ilusión a favor de la apariencia desconsolada.

El postureo amarga toda dulzura sacudiendo el interés por las dudas. El moderneo contemporáneo se alza como la planta trepadora que ahoga la dignidad y la propia inteligencia. Sobre todo aquella que anhela la libertad no aparentada. Qué bonita suena la música en boca del encantador de serpientes y qué pronto silencia la alegría y el esfuerzo de quien la escucha y se envenena.

Sería cruel y ridículo encontrar un chivo expiatorio al que cargar con todos los males que atañen a lo que a continuación voy a contaros pero … Nunca pensé tal cosa. Nunca he creído en semejante simplicidad. Hay quienes se empeñan en hacer creer que las cosas pasan porque sí. Yo creo que pasan porque los negocios existen. ¿Y por qué no decirlo libremente? ¡No me gustan! Tienden a resultar dañinos cuando atañen a la cosa pública.

¡Así es! Voy a hablaros de la defensa del medio público desde la actitud pública. Y de cómo la abstracción empresarial sustenta el objetivo primordial de ganar dinero.
Son muchas las voces que sacuden sus ondas afiladas hacia el entorno público como único continente de la corrupción. Yo creo que nos equivocamos en gran medida.
Prefiero mirar a todas las direcciones en el cruce de caminos para ver quién es el primero en acercarse con la mercancía peligrosa. Estoy convencido de que es en la mentalidad empresarial donde se acelera el simulacro destructor.

La corrupción es cotidiana en España porque no somos capaces de identificarla, de describirla y sólo la significamos con la justicia en la mano. Pero no hay justicia que pueda arreglar una carencia educativa y una pobreza estructural y clasista.

No más chivos expiatorios. Si queremos solucionar el problema de la dualidad público-privada no podemos seguir negando las causas radicales que nos llevan a aceptar estas fórmulas de gestión. Los sistemas basados en la gestión privada de infraestructuras públicas ya se han mostrado ineficaces en la mayoría de proyectos.

En muchos casos resultan más caros para las arcas públicas y en otros no consiguen desempeñar correctamente la utilidad pública para la que fueron concebidos.
Si seguimos construyendo infraestructuras vacías de contenido público estaremos consolidando inevitablemente una fractura sistémica que nos impedirá caminar firmemente como una sociedad conformada.

En el caso del Centro de Creación Musical de la ciudad de Burgos fueron tres (Junta de Castilla y León, Ayuntamiento de Burgos e Injuve) las instituciones públicas que unieron fuerzas para construirlo. Su finalidad fue la de fomentar la creación musical, en especial la realizada en el marco de la música joven.

El proyecto fue recibido con entusiasmo por gran parte de los músicos burgaleses por significar un claro paso adelante hacia la democratización de la cultura en la ciudad.
El centro respondía a las demandas del colectivo con un atractivo proyecto que incluía la creación de un sello discográfico así como la disposición de locales de ensayo y sala de conciertos. El centro estaba llamado a consolidar un plan regional que situaba a Burgos como la capital de la música joven en la Comunidad Autónoma.

Siete años después de su inauguración el Centro de Creación Musical “El Hangar” no ha satisfecho sus principales propósitos. No es un referente local, nacional, ni europeo como se intentó vender. Y no lo es porque no se ha posicionado como punto de encuentro para los creadores de la ciudad ni del país. No se han diseñado las actividades que merecía un Centro de Creación Musical, ni se han propiciado las sinergias necesarias para conformar una comunidad de creadores orgullosos de pertenecer a un centro vanguardista y con identidad.

“El Hangar” dejó de caminar en la dirección que se esperaba desde el minuto uno de su andadura. Todo el proyecto avalado y estudiado institucionalmente cayó en manos de una empresa privada a la que se adjudicó su gestión. Se prometió un centro de creación para los músicos de la ciudad y se financió con dinero público. Finalmente lo que tenemos es una sala de conciertos gestionada por una empresa que se lucra de ello. Habría que exigir la recuperación del plan original de formación, de cesión de espacios de ensayo y de grabación y diseñar programas de encuentro y lanzamiento de la música local mediante una gestión pública.

Un centro concebido para albergar las demandas de la nueva cultura no puede ser gestionado mediante las prácticas de la vieja industria cultural. Industria que parece incapaz de regenerarse y de hacer valer el potencial y la pluralidad del mercado que explota. Es una cuestión de actitud. Tenemos una industria cultural anquilosada, carente de discurso y de grandes ideas que cautiven de nuevo a la sociedad. El reto es demostrar que el trabajo que desempeñan los artistas contribuye en la sociedad de forma determinante para su propia concepción.

Por estos motivos sería imprescindible abordar con firmeza un gran evento nacional que significase el pistoletazo de salida para una nueva ley que dotase de dignidad e infraestructura a la cultura artística de este país. Una ley que generase un nuevo campo industrial basado en el respeto y la admiración hacia la pluralidad creadora en España. Una nueva seña de identidad llamada a revolucionar la industria cultural sacando de la clandestinidad a decenas de miles de artistas. Hablo de un gran proyecto perfectamente abordable dado el potencial humano del que disponemos.

No es posible que estemos situados a la cola en venta de discos en Europa, no podemos ser líderes en precariedad laboral, no podemos seguir creando sin rumbo ni soporte colectivo. Abramos los ojos a la multi-realidad y olvidémonos de la farándula. La creación no es y nunca ha sido faranduleo. Los datos hablan por si solos y está claro que hay que ponerse manos a la obra para liderar un proyecto que signifique todo un gran logro social para el país y un ejemplo internacional.

La canción, el teatro, la poesía, la novela, la pintura, todo el Arte… permanecerá activo con industria o sin industria. Quizás esta sea la causa de su abandono. Todo esto es parte de la vida. La creación se regenera, innova con nosotros, porque es nuestra cultura, son nuestras creaciones y las compartimos entre todos. Pero es una pena que esta riqueza se diluya y desparrame por la inexistencia de cauces y canales de difusión reconocidos.
A la vista queda que la sociedad recoja nuestro guante o nos deje a un lado, o al margen, o debajo del suelo… A nosotros siempre nos quedará la fuerza de vivir creando; Tristes o contentos…, pero nunca pasaremos la creación por el aro del dinero. Porque entonces todos habremos perdido una riqueza diferente, no cuantitativa, sino cualitativa.

Vuelvo al proyecto local que a muchos nos ilusionó en un primer momento y después nos rompió el corazón. Quiero lanzar un mensaje optimista: Creo que volver a construir un sueño roto no es imposible. Planificar una nueva gestión para el Centro de Creación Musical a través de las tres instituciones que lo hicieron posible sería un primer paso a dar. Dotarlo de una programación estable en cuanto a actividades simbióticas se refiere, poner la actitud pública a trabajar, a generar riqueza y sinergias entre los agentes protagonistas.

Son muchas las actividades que imagino susceptibles de realizarse allí, pero más serían las que pudieran surgir en un verdadero foro de la cultura donde por convicción se defendieran la gestión y la acción pública.

miércoles, 5 de noviembre de 2014

ForRRo de la Cultura Burgos II. Las cuentas de la Cultura.



Por MañanaQueGracia

Así no nos salen las cuentas de la Cultura en Burgos.  

Las ecuaciones que pueden funcionar para cuadrar un proyecto de esta magnitud (250.000 euros) en la ciudad son muy largas pero muy sencillas: 

A. Con dinero de las Administraciones locales, autonómicas, nacionales y/o europeas, utilizando estructuras de producción público-privadas, como los Planes Estratégicos, Asociaciones Empresariales y Cámara de Comercio e Industria (que también pillan por las orillas de todos los océanos financieros públicos).

B. Los encargados políticos y empresariales ponen a su empresa creativa a la tarea de producir un proyecto fantástico y de gran impacto mediático, alumbrado mayormente por sus socios-alíados de los Centros y Museos de Arte y Cultura Contemporáneas de Castilla y León.

C. Con el fin último de ganar puntos y poder optar a los Programas subvencionados tan creativamente por el Programa de la Unión Europea para los sectores cultural y creativo (2014-2020), llamado "Europa Creativa" y que cierra filas en torno a nociones tan ilusionantes como que estos sectores son una gran fuente de empleo y crecimiento, y que hay que apoyar el emprendizaje, la empresarización y la mercantilización de los saberes y prácticas del común de los mortales, es decir, de la Cultura en general. http://www.guiafc.com/temas/cultura-y-deporte/item/1686-europa-creativa.html

D. También puede darse la situación de que la empresa creativa de los encargados, en este caso del Plan Estratégico de Burgos, sean tan creativos que se lo den en plato a sus mentores con el ánimo de aportar algo a este fantástico Plan sin Fondo que se quedó sin planes después de lo de la Gastronomía y atascado con un Plan de Cultura entendido como turismo cultural sobre patrimonio cultural de fondo. El dinero en este caso ni se sabe de donde puede salir. Depende de lo creativo que sea el Plan.

Innovación para un cambio social. Entradas de 2 a 10 euros.

Lo que parece claro es que quieren conseguir un primer premio de algo y no van a escatimar en creatividad aunque van a tener que cobrar entrada para muchas de las actividades. Y si encima se sirven de ganchos como que van a "presentar las propuestas más innovadoras que llevan a cabo algunos colectivos y entidades independientes en ámbitos como la participación social, la política, la producción artística, la educación o la ecología", apaga y vámonos. Se nos puede olvidar hasta que se van a gastar 250.000 euros en tres días mientras que en la ciudad algunas Bibliotecas del Estado y Municipales se ven obligadas a reducir horarios y actividades por falta de personal o estén directamente amenazadas de cierre, un ejemplo más entre otros muchos de lo que la Cultura importa a estas instituciones ahora mismo.

Se diría que la razón que les lleva a organizar estos macro-eventazos es que la Cultura que les vale es sólo la que les da beneficios económicos y prestigio, la de la excelencia. Lo que no estaría mal si se la pagaran ellos, es decir, si en vez de aparecer en la organización tanta institución pública y público-privada lo que viéramos sería una larguísima lista de empresas y comercios. 

La Cultura que se hace día a día en la ciudad, por todas partes y de mil maneras, la que nunca deja dinero, no les cuadra porque no pueden rentabilizarla y además como no les gusta la han dejado ya sin ayudas, locales, facilidades y apoyos. Para ésta Cultura siempre ha habido crisis. Mecachis. 

¿Cuánto dinero para este evento es público?. ¿Porqué no se sienten inclinados en el Plan Estratégico de Burgos a ser transparentes en estos tiempos que corren cuando no se lo pueden montar con dinero privado?. Será por tradición, aquí esto es más típico que el chorizo.



domingo, 19 de octubre de 2014

Entrevistas: Qué es la Fundación Caja Burgos


Por Burgos Dijital


Burgos Dijital entrevista a Agapito Gómez Martínez, ex-patrono de la Fundación Caja de Burgos. Fue miembro del antiguo Patronato desde junio de 2012 hasta mayo de 2014 cuando el presidente José María Leal, con un giro autoritario y saltándose los estatutos vigentes de la Fundación, reformó el Patronato de la misma echando, de muy malas maneras, a ocho patronos y colocando de forma ilegal (de acuerdo a los estautos) a gente próxima al Partido Popular y al ayuntamiento de Burgos. Los 8 ex-patronos que desean un Patronato democrático dentro de la legalidad estatutaria quieren volver a la situación del 15 de mayo de 2014 (para que se vote como es debido), pero viendo agotada la vía administrativa han decidido seguir la lucha por vía judicial por lo que han denunciado a la Fundación.

Algunas cuestiones sobre las que habla aclaran en manos de quién está realmente la Fundación, quién es quién en la actual Fundación y sus peajes políticos, sobre las inversiones millonarias en ayudas económicas en Sudamérica al Grupo Julián, si se podría recuperar aún esta entidad burgalesa para que cumpliera con el rol de responsabilidad con que nacieron las Cajas de Ahorro......

Artículos relacionados:
Duro golpe de la Fundación Caja de Burgos a la pluralidad de opinión del patronato

sábado, 3 de mayo de 2014

El Humor de Marcos: José María Leal, una obra social muy leal

      José María Leal es presidente de la Fundación Caja de Burgos, que dedica un fondo, no todo, a la                                        financiación de Obras Sociales, como la vida misma de uno.

lunes, 17 de junio de 2013

Las cincuenta sombras de José María Arribas Moral

Por Lucas Mallada de Burgos Dijital


Sabemos que hay luces que destacan las sombras. Esto mismo ocurre con los medios de comunicación. Los medios locales, muchas veces, son como las farolas del Polígono de Villalonquéjar IV, iluminan aceras desnudas, carentes de interés.  Nosotros conscientes de portar limitadas linternas de campaña, nos vemos en la obligación de echarnos al monte, sorprender a los malandrines entre la maleza de informaciones inútiles que ocultan más de lo que muestran y si tenemos suerte… mostrar lo que intuímos, lo que enmascaran, lo que no se dice, porque en lugares como Burgos, lo que no se cuenta, lo que no aparece escrito en los medios oficiales es lo realmente interesante, es lo importante, la madre del cordero, veamos……

Nos levantamos una mañana y nos sorprenden con la noticia de que han acusado a Santos Llamas, de malversación y otros desfalcos financieros, este buen hombre, no es nada menos, que la cabeza visible de Caja España, ubicado en la vecina León. Con Miguel Blesa tratan de hacer lo mismo, a pesar de las presiones que sufre el juez. Y en Pamplona (Caja Navarra, ergo Banca Cívica) se han dedicado, quizá por desavenencias internas, a denunciarse unos a otros...

Pero…en Burgos, ¿nadie va a osar levantar la alfombra y barrer la mierda que oculta? ¿Acaso aquí todo el mundo tiene cosas que esconder, o se guarda así favores en el futuro? Si algo tiene de honorable la clase dominante de la ciudad, es que es capaz de cerrar filas, apretar los dientes, sonreír y pasearse con esa altivez tan rayana en el ridículo, porque cada vez tienen menos de lo que presumir.

Iré al grano. Hubo una vez en nuestra tierra -o será mejor decir suya, de ellos- dos Cajas de Ahorros locales, una de ellas centenaria y sotanera, la otra municipal. Hace como poco más de cuatro años. No queda más que el recuerdo y alguna imagen corporativa en papeleras, bancos para sentarse y algunos edificios, a pesar de que muchos sigamos denominándolas como antaño, a fuerza de la costumbre. Esas entidades financieras, cuasi-públicas, en cuyos consejos de Administración se sentaba lo más granado de la Burgatti contaban con espléndidos balances y cuantiosos recursos propios. Eso se evaporó, ahora su valor es más bien escaso, tanto así que en las entidades en las que finalmente han recalado o terminarán, cuentan con unos magros porcentajes. Nadie ha explicado concienzudamente qué es lo que ha pasado, y mucho menos se han asumido responsabilidades. Lo apunta con dolor y clarividencia en su blog el profesor
universitario Carlos Larrinaga1. Y en esto tiene una buena responsabilidad la élite de la ciudad, y apunto a su clase empresarial, que ha manejado a gusto a politiquillos de cierto renombre pero de escaso empaque y menos responsabilidad por la "cosa pública".

En otros lugares está sido un partido político nuevo, con escasas vinculaciones con las clases dominantes quien ha levantado la liebre, me refiero a UPyD, quien en otras ciudades ha denunciado situaciones irregulares2. ¿Por qué no en Burgos? ¿Acaso porque Roberto Alonso era el jefe de la patronal local -presidente de FAE- después de haberlo sido José María Arribas, curiosamente uno de los presidentes de Caja Burgos en su momento de mayor descalabro? Es una hipótesis bastante plausible, y que nos deja a los burgaleses lejos de comprender con nombres y apellidos, quién, cómo, cuánto, con conocimiento de quién y cuánto se han llevado de las entidades financieras. Y sobre todo nos gustaría saber a dónde, por aquello de recuperarlo.

De cualquier modo, es conocida -aunque en los medios de comunicación local se haya pasado de puntillas- la deplorable actuación de José María Arribas solicitando, de forma poco ética, un crédito de Banca Cívica para su propia empresa, Industrias del Arlanzón, enfrascada en la actividad de las curtidurías. Acaso se alarmaron en las alturas ¿sería Tomás Villanueva? Y así, definitivamente en Castilla y León se modifica la Ley de Cajas regional, prohibiendo taxativamente a los directivos de las mismas autoconcederse créditos para sus propios intereses, claro, en estas transacciones ¿quién era el juez y quién la parte? ¿en qué condiciones se daba el préstamo? ¿serían iguales que los préstamos hipotecarios, tendrían cláusula suelo?.
Nuestro protagonista, hombre de pro, viejo procurador en Cortes en tiempos de Aznar en el Palacio de la Asunción de Valladolid, no contento con ello, decidió saltarse el espíritu de la ley y del sentido común, y pedir un crédito a Caja Navarra, directamente al señor Enrique Goñi3 -otro cuatrero, que ahora sí está con problemas-, cuando ya formaba parte de Banca Cívica. ¡Manos Arribas! (sic) se llevo más de dos millones de euros. Dinero que parece haberse esfumado, o que al menos nadie ha aclarado porque alcantarilla desapareció, si fue en las aguas del Arlanzón, o a medias entre este río y el Arga4. ¿Tuvo esto que ver en las penosas y apresuradas condiciones en las que se negoció la inserción de Caja Burgos en el fallido proyecto de Banca Cívica? ¿Esas eran las costumbres de los gestores de la nueva entidad? ¿Formó parte de la negociación el puesto de responsable de la sucursal de Washington que le fue concedido a una hijastra de José María Arribas, que no tenía ninguna experiencia en la gestión financiera y que había fracasado en su propio negocio por el Levante, creo?  Pero, ¿por qué callaron los demás cuando veían tomar este tipo de decisiones, esto era lo normal?  Sin embargo, cuando se pregunta a cualquier prohombre de la clase dominante burgalesa, solo tienen palabras laudatorias para el emprendendor que fue el señor Arribas...y es que tras cerrar su empresa, y por supuesto contribuir a la destrucción de empleo que tanto gusta a algunos emprendedores porque es directamente proporcional al aumento de sus beneficios... José María Arribas, figura encabezando una empresa tan principal para la ciudad como Eficanza, el nombre tras el que se desdibuja su real objetivo: Nuevo Hospital de Burgos S.A.

Y es que en Burgos, siempre están las mismas cabezas al mando, aunque comentan errores capitales o hagan trampas, siguen estando ahí, lo que no termino de entender es por qué… y nuevamente quien puede aportar luz no lo explica. Empezamos a estar hartos de los silencios cómplices. En esta ciudad callar es participar en posibles prebendas,… o al menos evitar desagradables consecuencias.

¿Quién va a poner el cascabel al gato? ¿Quén va a pedir responsabilidades, o al menos explicaciones al señor José María Arribas Moral? ¿Lo archivaría la Fiscalía de Burgos, muy poco osada en cuanto se trata de cuestiones que se impregnan de política?

Muchas preguntas, algunas intuiciones y pocas, pocas respuestas. Las tinieblas oscurecen, con ayuda de fuegos fatuos: los resplandores de El Correo o de Promecal sirven para el propósito por el que fueron creados o comprados, según su caso, deslumbrar la verdad para cegarla, neutralizarla, diluirla...


1Profesor de Economía de la UBU y vocal en la asamblea de Caja Burgos, durante su última etapa hasta su desaparición. Buen conocedor de la historia. Realiza comentarios muy jugosos en su blog. Muy recomendable. carloslarrinaga.wordpress.com
2Es cierto que también han llevado la iniciativa otras formaciones políticas como I.U. o incluso movimientos ciudadanos como Kontuz!, en Navarra.
3Presidente de Caja Navarra, coétaneo de J.Mª Arribas, y principal muñidor de Banca Cívica
4Río de Pamplona

jueves, 25 de abril de 2013

Roberto Rey Perales ¿malandrín a la fuga?

El guatemalteco Augusto Monterroso tiene el mérito de haber creado el que se conoce como el cuento más breve del mundo, al menos del mundo literario hispánico: "El dinosaurio"

Cartel propagandístico de Banca Cívica
El burgalés Roberto Rey Perales comparte con otros, el dudoso honor de haber creado el proyecto financiero de historia más breve de los últimos tiempos: Banca Cívica, de la que ostentó el cargo de Director General.

"Cuando despertó, el dinosaurio todavía estaba allí"

Ambos personajes públicos coinciden en algo respecto a sus dos obras, sus efectos se perpetúan más allá de sí mismas, si no que se lo pregunten a los prejubilados y despedidos de la extinta Caja de Ahorros Municipal de Burgos, transfigurada por la magia financiera en Banca Cívica y convertida en humo. Sí, el dinosaurio sigue con nosotros y lo que es peor, precisa ser alimentado. Su alimento favorito son las nóminas de los trabajadores antes de triturarles mismamente, tampoco hace ascos de lo que fue el sentido de una Caja de Ahorros: su Obra Social, es decir, su función pública de carácter general.

Augusto Monterroso se presenta a sí mismo; sin embargo Roberto Rey Perales precisa de una introducción para el público, aunque su literatura fantástica sea también de inmejorable calidad, para muestra la entrevista que concedió al Diario de Burgos el 31 de julio de 2010. En ella, desgranaba las bondades y esperanzas que quedaban garantizadas con el proyecto de Banca Cívica: el sostenimiento del espíritu de las cajas de ahorro, el crecimiento y confianza de los clientes, el acierto de la L.O.R.C.A. (ley reguladora de las cajas de ahorros), que permitía la entrada de capitales privados... Podía leerse entre líneas y suspiros de ansioso enamorado: el capital privado nos sacará de este pozo fangoso... y la novia tenía nombre, se llamaba J.C. Flowers, y provenía como no podía ser de otra manera de la parte norte del continente de Augusto. También, como un recién casado exponía sus planes para después de la boda, esas fastuosas oficinas de Washington, que abrirían el goloso mercado norteamericano como una Granada madura.... (para los que tienen memoria, sí esas donde el pirata José María Arribas, a la sazón Presidente de la Caja, colocó a su hija, porque al viejo dinosaurio lo han alimentado todos, con la carney la sangre de otros...

En fin, despliega toda la épica de la que puede ser capaz un "caballero feudal" de las finanzas, formado en Deusto y en el IESE, donde la hidalguía postmoderna se bate en duelo y aprende el noble arte de la ingeniería financiera, siempre que los cacharros rotos los paguen los demás.

Roberto, hombre bregado en la casa, desde 1996, y Director General Adjunto de Caja Burgos, asciende con Banca Cívica, al título de Duque (en lenguaje actual: Director General, enero de 2010). Por tanto, con una gran responsabilidad en cuanto a las decisiones y rumbo que se tomaron en Banca Cívica, que recordemos recibió del FROB -o sea del estado, que se convierte en deuda pública, por la que nos exigen recortes-, casi 1000 millones de euros, cuando se subió al carro Cajasol (16/11/2010).

Banca Cívica llegó a cumplir dos años de milagro, dado que no tuvo novias extranjeras, y que el añadido de Cajasol fue insuficiente para salvar los viejos trastos, así que finalmente hubo boda, no por amor financiero, si no concertada por el padrastro Ministerio de Economía, en la que el novio exigió una fuerte dote e impuso su contrato matrimonial. Banca Cívica desaparecía bajo el manto de Caixabank, menos mal que Zapatero institucionalizó las bodas homo... . Patada en el culo de Roberto, exactamente en agosto de 2012, pero claro con indemnización pactada, por lo bien que lo había hecho. Este quizá será de los que defienden el recorte de las pensiones, o el aumento de la competitividad vía bajada de salarios, son de esa ralea, pero como tienen sangre azul... En un mes, él había encontrado un nuevo asiento forrado, y ahora luce el cargo de CEO (Consejero Ejecutivo...) de la constructora San José, ubicada en Pontevedra, pero con ramificaciones por toda España. A mayor capacidad de decisión y salario, menos responsabilidades..., esta es la moral que sufrimos y soportamos. Moral de esclavos que apostillaría Nietzsche.

Queríamos contar esto porque este personaje ha pasado de puntillas por los medios de comunicación, apenas se le ha relacionado con las acciones judiciales que en Navarra implican a sus antiguos colegas de Banca Cívica: Jesús Goñi, Juan Odériz y otros cargos políticos a los que se acusa de maquinación en el precio de las cosas (alterar el precio de las acciones de Banca Cívica), en definitiva de mangonear fuera de la ley, cuando ocupaban cargos por Caja de Navarra. Parece que la poca cobertura informativa que se ha dado en Burgos podría responder a un "pelillos a a la mar, que todos tenemos cosilllas bajo la alfombra..." Además la situación política en Navarra, con su característica fragmentación política, incluida en la derecha, -PP y UPN-, parecen haber facilitado cierta transparencia, eso y el trabajo del colectivo Kontuz!. Sin embargo en Burgos la omertá funciona como un reloj, las élites lavan los trapos sucios en El Soto o en la Cámara de Comercio, y resuelven con meras maniobras dispersivas. Únicamente el Correo de Burgos ha hecho un par de livianas referencias. Parece injusto imputar toda la responsabilidad del saqueo de los bienes de Caja Burgos al señor Roberto Rey, y desde luego lo es. Sin embargo, la sisas de José María Arribas (irregulares préstamos millonarios de la CAN) para terminar hundiendo su empresa son conocidas en todos los mentideros de la capital, aunque tampoco se reflejen en la prensa, claro es el Presidente de Eficanza, el nuevo gran negocio de la élite burgalesa: sanguijuelas sobre la gestión sanitaria. Y, desde luego están los convidados de piedra, los políticos de varios colores, que parece ser únicamente asistían a dar el visto bueno de las operaciones ya cocinadas. A Leoncio García Núñez ya le dedicamos algunas perlas en su día. Y nos quedan otros, por ejemplo: Achirica, que también se han ido de rositas y en silencio, por la puerta de atrás, pero sin asumir responsabilidad alguna. Y el bueno de Leal, anterior Vicepresidente 3º de Banca Cívica, superviviente al tsunami, como una chivarra...

A pesar de la intromisión de los políticos, no ha sido ese el principal error de las cajas, si no, su ambición financiera llevada por ejecutivos sin escrúpulos, porque la Caja de Ahorros Municipal de Burgos fue fundada en 1925 por el propio Consistorio de la ciudad, y había acumulado un patrimonio, que había supuesto el sacrificio de generaciones de burgaleses... ¿dónde está ahora?, y no sólo porque esté en manos de un Banco, que también fue una Caja, a cuyo mando está Isidro Fainé, de la burguesía catalana, y debamos referirnos a la Casa del Cordón como la Masia del Cordonet (animo a ver el blog de una persona que formó parte de su consejo: "las cosas de Carlos Larrinaga", http://carloslarrinaga.wordpress.com) Él en su blog narra con el pesar y el estoicismo de alguien consciente del desastre que se está perpetrando, y también con la perplejidad de no entender del todo que es lo que ha pasado con una entidad que tenía más de 1000 de euros ha pasado a unos 200..., eso el día de su liquidación y jibarización en la Fundación Caja de Burgos.

He querido contribuir a presentar a uno de esos responsables, de esos, que se evaden, con una sonrisilla en los ojos detrás de las lentes que parecen reflejar inteligencia...y nos dejan lo que ustedes ya conocen y sufren...

Efectivamente, a pesar de todo, el dinosaurio sigue aquí.....


Lucas Mallada

martes, 4 de diciembre de 2012

La obra leal de la Caixa

Detalle de la talla de Salcillo "El beso de Judas"
Siempre he pensado que José María Leal era un nombre digno de un personaje de novela de Galdós:  Fortunata, Nazarín, Tristana, Doña Perfecta, Máximo Manso.  Benito el Garbancero utilizaba frecuentemente el simbolismo de los nombres para dar pistas del alma del mismo.  A veces, también los empleaba con toda su mala leche, como en Doña Perfecta pues la tal doña era un compendio de todos los defectos morales de la época.  Tiendo a pensar que este sería el caso de Don José María Leal. 

Leal, llegó al rectorado de la Universidad de Burgos apoyado por el PP y por una especie de quinta columna del estudiantado capitaneada por el Ángel “manirroto” Ibáñez, quien era además de su alumno, el delegado de la facultad de ciencias, y abnegado admirador suyo.  Ahí comenzó una historia de leal amor correspondido.  Al poco tiempo de ser nombrado Leal  rector, Ángel Ibáñez consiguió un puesto como jefe de la unidad de desempleo de la UBU, puesto que ha sido capaz de compaginar junto con el de peor concejal de hacienda de la historia de Burgos y  consejero de Caja Burgos en el momento de su desaparición.  Eso sí, consiguió dejar a su anterior mentor, Leal, en el puesto de presidente de Caja Burgos.  

Leal, por su condición de rector, ya había sido consejero de la difunta caja, sin embargo mostró un apego inusual al puesto cuando perdió las elecciones frente al actual equipo rector, como denunció su rival y vencedor Alfonso Murillo.  De esta manera, mientras cobraba a 800 euros la reunión, se postulaba como futura cabeza del engendro abortado de Banca Cívica en Burgos, que fue engullida por la Caixa.

Pues bien Leal, no ha perdido la ocasión para promover que la obra social de la Caixa subvencione con 1,2 millones de euros un proyecto de investigación de la UBU capitaneado por él mismo y su mujer.  Mientras el valor de los activos de CajaBurgos, según el profesor Larrinaga, se han devaluado en más de 800 millones de euros en cuatro años,  a su presidente le toca el premio gordo antes de Navidad.

¿Qué pensarán los otros equipos investigadores de la UBU con presupuestos más que anémicos? ¿Y las asociaciones que no dan abasto para atender a cada vez más necesitados/as? ¿Y los/as estudiantes de la Universidad de Burgos? ¿Y los cientos de desahuciados/as por esta entidad bancaria? Yo, sin embargo continúo con mi reflexiones galdosianas buscando sinónimos de leal: abnegado, altruista, bondadoso, caritativo, digno, fiel, filántropo, generoso, legal, noble, adepto, amigo, honrado, etc.

Carolina R. Tenaz.