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sábado, 9 de mayo de 2015

Bienvenidos a bordo, aunque ustedes no quieran.



Por M.M.

Bienvenidos a bordo y muchas gracias por elegir a nuestra gran compañía, esta gran Aerolínea de bajo coste. A lo largo del trayecto iremos sorteando fuertes turbulencias por lo que recomendamos hagan uso de los cinturones de seguridad. En este avión viajamos todos juntos, algunos en una tarifa de primera, otros en una tarifa de segunda y otros de tercera.
En este gran viaje sabemos que puede haber infinidad de contratiempos, rescates financieros, quiebras o saltos al vacío, aunque nuestros expertos pilotos de bajo coste están capacitados para llevar este avión hasta el final de su destino con el completo éxito del trayecto. Cuando salgamos de este aeropuerto de bajo coste, se les ofrecerá un menú de comida de bajo coste, cocinada y embotellada por empleados de bajo coste.

Puede que ésta les siente mal pero no deben preocuparse pues contamos con médicos y enfermeros en el avión procedentes del sector de la Sanidad de bajo coste. A lo largo del vuelo podrán disfrutar del paisaje y del cielo de bajo coste que posee esta limpia atmósfera o bien podrán disfrutar de una película y de unos contenidos culturales de nuestra industria cultural de bajo coste que se adapte a sus necesidades intelectuales dada su educación de bajo coste. Y no deben preocuparse por nada porque si todo sale mal tenemos contratado un equipo de salvavidas made in China y un servicio de seguridad de bajo coste que puede atenderles. Asimismo les comunicamos que disponemos de un contacto express con una funeraria de bajo coste por si la situación se pone en lo peor. Y no deben preocuparse por su legado porque nuestros medios de comunicación de bajo coste se encargarán de tratar adecuadamante la negligencia de nuestra compañía y les aseguramos de que el presidente de bajo coste del trozo de tierra-bandera- simbólica al que pertenezcan acudirán al lugar para realizar un acto de homenaje de bajo coste con banderas de bajo coste. Gracias por contar con nuestros servicios.

pd: Nuestras acciones puede que se desplomen pero siempre alzan el vuelo de nuevo





lunes, 4 de mayo de 2015

La recuperación del hospital de Burgos es posible como lo fue en Francia

Por Burgos Dijital
El día 28 de abril en la Casa de Cultura de Gamonal, Alain Verret,  exdirector del CHSF, un hospital francés ubicado en el sur de París  con extraordinarios parecidos al Hospital de Burgos, HUBU, disertó cómo lograron devolver al sistema sanitario público el hospital construído y gestionado por empresas privadas en París.
Alain Verret expuso los pasos y las opciones de la negociación que se llevaron a cabo hasta conseguir la "recuperación" del hospital a la gestión pública.
En ese hospital se detectaron muchas deficiencias constructivas, hasta el punto que los inspectores llegaron a levantar hasta 8.000 actas. 
Los gastos se disparaban para un hospital que se convirtió en un pozo sin fondo.




Una de las claves para la recuperación del hospital fue la voluntad política, tras varias negociaciones, y antes de las elecciones, el responsable político de Sanidad se comprometió a hacer lo posible por recuperar el hospital y al final cumplió su compromiso.

Posteriormente Alain Verret respondió a algunas preguntas de los asistentes a la conferencia:
- cuánto dinero costó la recuperación del hospital
- cuándo se debe comenzar la recuperación
- hubo desvió de dinero en la ejecución del proyecto

Realiza la presentación de Alain Verret,  J. A. Ayllón miembro de Sanidad Pública SI de Burgos.








Las preguntas a Alain Verret



miércoles, 29 de abril de 2015

Sanidad pública: lleno total en la charla para recuperar el HUBU


Por Burgos Dijital

Alain Verret junto a J.Antonio Ayllón en la charla, acompañados por la intérprete de lengua francesa.
La Plataforma por la Sanidad Pública de Burgos puede felicitarse por el gran trabajo que está realizando a favor de la Sanidad con mayúsculas, y por el rotundo éxito de sus convocatorias. Está claro que el trabajo honesto y bien hecho, para favorecer lo que es de todos, se ve recompensado con el reconocimiento de los demás. 

La jornada de hoy se puede calificar de gran éxito, ya que el grado de participación en las actividades programadas ha sido altísimo.
El protagonista indiscutible de la jornada ha sido Alain Verret, exdirector del CHSF, un hospital francés -de la región de París- de similares características a las de “nuestro” HUBU, que nuestros vecinos franceses lograron devolver al sistema sanitario público.

Por la mañana temprano ha tenido lugar una mesa de trabajo-encuentro con integrantes de las agrupaciones políticas que se presentan a las elecciones municipal y autonómica, para darles la oportunidad de conocer de cerca el caso de este hospital francés y para proporcionar elementos para la reflexión acerca de las claves políticas para la recuperación del mismo. Cabe destacar la asistencia de la práctica totalidad de las fuerzas políticas que concurren a los comicios de mayo, y el interés mostrado sobre este asunto.

La Casa de la Cultura de Gamonal se quedó pequeña por el gran número de asistentes.
A las 13 horas tenía lugar la rueda de prensa para presentar la jornada y para presentar al señor Verret, el máximo responsable de la dirección del hospital, que dimitió ante la disyuntiva de tener que aceptar como bueno un hospital que sabía que no estaba bien construido y que no era seguro, ni para los pacientes ni para los trabajadores. 

Ya por la tarde, a las 20:00 horas, la Casa de Cultura de Gamonal se quedaba pequeña para acoger a todas las personas que se han querido acercar a conocer a Mr. Verret y escuchar su testimonio en directo, relatando las dificultades y los escollos encontrados en el proceso de devolución del hospital semi-privatizado al sistema sanitario público. La realidad de un hospital nuevo que había acumulado unos sobrecostos exagerados, que no cumplía con los requisitos mínimos de seguridad y cuya gestión público-privada ponía el sistema sanitario en una situación casi límite que podía llevar a la sanidad al colapso económico provocaron que se viera abocado a dimitir de su cargo al no querer ser cómplice ni responsable de esa situación, al ver que la Administración no tenía disposición de solucionar el problema por medio de la recuperación pública. 
Alain Verret ha dado las claves de la solución al problema de la privatización de la sanidad pública, cuyos pilares fundamentales considera que pasan por un cambio de la voluntad política por parte de la Administración y las instituciones -es decir, la voluntad de revertir los procesos privatizadores-, además de la movilización y la presión social, y de la responsabilidad de los cargos gestores y directivos, no aceptando condiciones que saben que son nefastas para el propio sistema sanitario y para la ciudadanía.

Muchos de los asistentes que fueron llegando tuvieron que quedarse de pie durante la ponencia.

jueves, 16 de abril de 2015

La Plataforma por la Sanidad Pública convoca a la ciudadanía para recuperar el Hospital y defender la Sanidad pública




Por Burgos Dijital

La Plataforma por la Sanidad Pública en Burgos, convocó antes de ayer una rueda de prensa ante medios de comunicación para dar a conocer una serie de puntos:

Ha valorado muy positivamente las manifestaciones y la cadena humana y por ello van a volver a llamar a la ciudadanía a dos marchas que van a confluir ante la delegación de la Junta. Tendrán lugar el próximo Domingo 19 a las 12:00 de la mañana desde dos puntos de partida: una saldrá desde La Antigua de Gamonal, discurrirá por la calle Vitoria hasta el edificio de la Junta y confluirá en dicho punto con la otra, que saldrá desde la Plaza del Cid discurriendo por Reyes Católicos. La Plataforma espera que la afluencia siga siendo masiva y hacen un llamamiento a la unidad para que se solucione el problema del Hospital y se consiga una Sanidad pública 100%. Saben que la ciudadana y el ciudadano burgaleses están considerablemente concienciados con la Sanidad pública y esperan que todo el mundo se anime a este llamamiento.
Han matizad que la ciudadanía no solo elige cada cuatro años sino que la comunicación con los políticos, además de en las urnas, también está en las concentraciones y manifestaciones, “una firma de un documento por más de treinta mil personas también es una forma de comunicación con los políticos, no solo cada cuatro años”.

La Plataforma ha reflexionado y ha realizado un planteamiento general para explicar la situación actual de la misma y su futuro. La situación, según describen, creen que es crítica en cuanto a las reivindicaciones sobre el hospital, por la sencilla razón de que nos encontramos en un periodo preelectoral. Siempre han valorado que la principal vía de ejecución del conflicto con el hospital es la vía política y en las próximas semanas se van a elegir representantes políticos que deberían ser responsables y encargados de dar solución al problema.
Hasta ahora la labor de la plataforma ha sido la de explicar a los ciudadanos lo que pasa en el Hospital y también en el sistema nacional de salud, sin intención de desvincular ambas cosas y remarcando que la solución de la situación del HUBU pasa también por la gestión de una Sanidad 100 por 100 gratuita y de cobertura universal y a eso aseguran que no tienen intención de renunciar jamás, sin conformarse con chapuzas cocinadas en Madrid que no solo no solucionan sino que complican por no ir a la raíz del problema.

También han añadido que el buen abordaje de los problemas de salud no se hace en los hospitales sino en la atención primaria, se tiene que recuperar una atención primaria capaz de resolver los problemas de los ciudadanos, en su casa, en su barrio, en su pueblo. El Hospital, han incidido con especial hincapié, es el final, cuando no se puede hacer otra cosa, pero la lucha contra la enfermedad y el sufrimiento se hace en la atención primaria y en este aspecto han descrito que nuestra comunidad autónoma está abandonada a su suerte.
El segundo problema que han planteado es el hospital de Burgos HUBU, un problema de una fórmula perversa que además ha fracasado en el resto del mundo. Las cifras, las razones, estos meses, estos años, han estado dentro de una opacidad tremenda. Llegados a este momento el movimiento va animar de nuevo a salir a la calle, "porque la gente así lo desea, así nos lo dicen y nos lo piden".

"En La Junta de Castilla y León abominan el tema de esta ciudad, hay gente muy preocupada por este asunto pero los responsables políticos, esas tres o cuatro personas a través del consejero portavoz niegan todo y así no vamos a resolver el problema", añaden. Por ello la Plataforma advierte que "van a salir con la gente a la calle de nuevo porque también sabe que el pueblo de Burgos está potencialmente sensibilizado".

Una vez explicada la situación a la ciudadanía junto con la protesta de ciudadanos y ciudadanas, ante la negativa de que no se puede hacer nada, la plataforma también será quien enseñe cómo se debe arreglar esta situación: va a acudir a su llamada el director de un hospital francés exactamente igual que el de Burgos y  ahí se explicará cómo con los mismos problemas, las similitudes de ambos centros (quizá el centro francés con un sobrecoste algo menor) cómo fue la experiencia francesa en la que se decidió poner manos a la obra y cómo recuperaron el hospital. “El proceso se puede hacer, solo hay que querer y nos contarán cómo lo hicieron, cómo ganaron entre 700 y 900 millones de euros en la operación contando todos los gastos e indemnizaciones incluidas”, han añadido.

Se ha asegurado que el desastre del HUBU se puede arreglar y que la Plataforma tiene las claves para hacerlo, han descrito cómo en Francia se acogieron a un concepto legal del interés general, del bien común y aseguran que ese concepto legal también existe en la legislación española:  “en la legislación española cuando concurre a un concurso la Administración no se le considera igual que a otro, tiene unas prerrogativas porque no defiende el interés de una parte sino el de todos, el interés común, el público y en base a eso puede hacer muchas cosas, solo falta voluntad política de querer hacerlo, y por eso es tan importante este momento porque nos estamos jugando quién va a dirigir el proceso de resolución de este Hospital”.

El día 28 explicarán estas claves a los ciudadanos en un acto público y también intentarán que este director de hospital se reúna con los futuros gestores de los próximos años, aquellos que concurren a las elecciones para que puedan preguntarle y asesorarse sobre cómo resolver este problema de nuestra ciudad. 

El tercer movimiento de la Plataforma por la Sanidad Pública va a ser invitar a los candidatos a las próximas elecciones a sentarse juntos en un debate para que expliquen a los ciudadanos cómo está el sistema sanitario actual, qué les parece que sea universal en lugar de que deje fuera a un millón de personas, qué les parece el estado actual de la atención primaria y qué opinión tienen a cerca del Hubu. “Que expliquen, que se interpelen, que razonen, en definitiva que hagan un poco de pedagogía delante de los ciudadanos”.



El PP  la Sanidad Universal

domingo, 29 de marzo de 2015

El PP se opone a la recuperación del hospital de Burgos HUBU para la propiedad y gestión públicas


Por Plataforma por la Sanidad Pública de Burgos

La Plataforma por la Sanidad Publica de Castilla y León que agrupa plataformas de la mayor parte de las provincias de la Comunidad Autónoma incluida la PLATAFORMA POR LA SANIDAD PÚBLICA DE BURGOS, se han reunido ésta mañana con los Grupos Parlamentarios de Las Cortes de Castilla y León.

Los tres grupos parlamentarios (PPPSOE y Mixto han coincidido en asumir el compromiso de plantear en la próxima legislatura una iniciativa en forma de proposición de ley para recuperar el carácter universal del sistema sanitario en Castilla y León. 
Esta reunión se enmarca en la campaña que las plataformas están llevando a cabo las últimas semanas a lo ancho de casi toda la Comunidad. 
En Burgos comenzó con un acto público el pasado día 4 de Febrero (http://www.sanidadpublicasi.es/2015/01/charla-debate-sanidad-publica-burgalesa-en-peligro.html) y se ha continuado con recogida de firmas.
Todos se han comprometido a impulsar el final de las obras del Hospital De Salamanca.

También se les ha planteado a los tres grupos parlamentarios la reivindicación  de recuperar el Hospital Universitario de Burgos-HUBU para la propiedad y
 gestión públicas. Esta propuesta ha sido totalmente apoyada por PSOE y Grupo Mixto mientras el PP se ha manifestado claramente en contra.


Continuaremos trabajando para la consolidación de un Sistema Sanitario Universal y Gratuito basado en una Atención Primaria fuerte y resolutiva. Seguiremos exigiendo la Recuperación del HUBU. Seguiremos explicando a la ciudadanía estas reivindicaciones y reclamando de los partidos que concurren a las próximas elecciones que se posicionen inequívocamente y sin ambages sobre estos aspectos claves para nuestra sociedad.


viernes, 27 de febrero de 2015

La realidad del hospital de Burgos

Hospital Universitario de Burgos 
Por CGT Sanidad Burgos

La Sección Sindical de Sanidad de CGT Burgos considera que las últimas declaraciones del Dr. Miguel Ángel Ortiz de Valdivielso, actual Gerente del CAUBU (Complejo Asistencial Universitario de Burgos, compuesto por los hospitales Divino Vallés, Fuente Bermeja y hospital universitario de Burgos HUBU),  no se ajustan a la realidad que diariamente sufrimos. 
Desde CGT criticamos que el Gerente niegue lo que es evidente para todos:

 • La existencia de enfermos del servicio de Medicina Interna, ubicados en plantas que no les corresponden, por cierre de Unidades Hospitalarias en el HUBU y en el Hospital Divino Valles. 

• El COLAPSO en los Servicios de Urgencias para ahorrar camas en plantas. 
• Las listas de espera más numerosas de la región a pesar de las derivaciones continúas a empresas privadas o concertadas. 

• La nula información pública y periódica sobre la actividad del Hospital. 

• La carencia de personal especialmente de enfermeras y auxiliares de enfermería en Servicios como Medicina Interna, Digestivo, Traumatología, Cirugía, Urgencias, Neurología o Neurocirugía. 

• La ausencia de sustituciones de permisos retribuidos y bajas del personal.

• La no consolidación de los Contratos Eventuales en Plantilla Orgánica.

• La disminución de los efectivos de Personal: hemos pasado de 3331 puestos de trabajo en junio de 2012 a tener actualmente 3025 puestos de trabajo, de los cuales 292 son Laborales, 2434 Estatutarios, 204 Funcionarios y 95 Eventuales. (Es el único Gerente del SACYL que en vez de solicitar aumento de plantilla ha aceptado su disminución). 

• El Hecho de que el Gerente presuma de transparencia, vendiendo continuamente humo electoral, no concuerda con la realidad ya que a los ciudadanos y a los representantes sindicales no les informa de la Memoria Anual de Gestión, de la situación periódicamente de las listas de espera, de las quejas y sugerencias de la Unidad de Atención al Paciente y de la actividad programada del Hospital. 

Un hecho claro de su actuación lo podemos comprobar con el CESE injustificado del Dr. Lorenzo como miembro de la Junta Técnico Asistencial del HUBU y como Jefe del Servicio de Medicina Interna del CAUBU en beneficio del Dr. Huidobro. 

CGT aplaude la Sentencia del TSJ de CyL que obliga al Gerente a reponer en su puesto al Dr. Lorenzo como Jefe de Sección de Medicina Interna y se siente satisfecha del varapalo Jurídico dado a esta política de actuación de la Gerencia, que en su día CGT ya denunció públicamente. 

Para CGT el buen funcionamiento del Hospital pasa por la supresión de puestos de libre designación, sobre todo en la Dirección de Gestión y Servicios Generales pues la mayoría de sus servicios han sido privatizados pasando su gestión a Eficanza y a las empresas subcontratadas por ésta, pasa también además por llevar a cabo un buen uso de los medios y servicios propios, no desviando la actividad asistencial a empresas privadas, y pasa por prestar una asistencia sanitaria de calidad contrastada. 

Queremos una Gerencia no dominadora, que no desprecie cuanto ignora, sino que sea democrática y transparente. Una Gerencia que respete y defienda a sus trabajadores y que nos devuelva la ilusión. 


miércoles, 18 de febrero de 2015

Presentado Recurso de Nulidad sobre la Resolución que aprobó un modificado del proyecto del Hospital de Burgos


Por Plataforma por la Sanidad Pública de Burgos

Varias de las Asociaciones que participan en la Plataforma por la Salud Pública de Burgos presentan en el registro de la Delegación de la Junta de Castilla y León  un RECURSO DE NULIDAD sobre la Resolución de 9 de Octubre de 2009 por el que la Gerencia Regional de Salud aprobó un modificado al proyecto de ejecución del Nuevo Hospital de Burgos. 
Tal modificado supone un incremento del coste de la obra de más de 56 Millones de Euros sobre el presupuesto inicial de la misma. 
Para las asociaciones está totalmente probado que tal modificado se basa en NECESIDADES  INEXISTENTES y, en absoluto, está justificado. 
Así, se invoca la ejecución de obras contempladas y presupuestadas en el proyecto inicial (un helipuerto); otras ya previstas en 2008 y autorizadas entonces “sin que suponga incremento de los plazos de ejecución ni del plan económico” (cambio de ubicación de aparcamientos y del edificio industrial) y necesidades derivadas del carácter universitario del hospital o del hecho de ser hospital de referencia, circunstancias ambas que no implican coste alguno porque no supusieron ninguna nueva obra sobre las previstas en el proyecto.   
Se argumenta hasta la construcción en el Hospital de Burgos de un Instituto de Investigación Biomédica que jamás se materializó. 
Se alegan incluso obras de la envergadura de poner una pila para lavar a los bebés para tratar de justificar ese sobrecoste de casi 10.000 millones de las antiguas pesetas para el que en nuestras asociaciones no vemos justificación ninguna. 
Por tanto, acudimos a ésta vía administrativa para que la Junta reconozca la falta de fundamento de aquella Resolución y la declare NULA de pleno derecho.  

 Relacionado:
El negocio de las listas de espera en el hospital de Burgos 
Con el hospital de Burgos no tenemos un problema, tenemos dos    

miércoles, 17 de diciembre de 2014

Rescates encubiertos en el hospital de Burgos (HUBU)

HUBU
Por Sanidad Pública Sí

SANIDAD PÚBLICA SÍ DENUNCIA LOS RESCATES ENCUBIERTOS EN EL HUBU

El “nuevo modificado” que la Junta reconoce estar negociando no significa nuevas obras o inversiones, sino la aplicación de un mecanismo de reequilibrio financiero. Este nuevo rescate a la Concesionaria supone un nuevo golpe a la sostenibilidad del Sistema de Salud de Castilla y León. Basta de rescates encubiertos. Recuperemos el HUBU para el Sistema Público de Salud.
Recientemente, tras sacarlo a la luz el PSOE en los medios de comunicación (1), la Junta de Castilla y León ha reconocido estar tramitando un nuevo “reequilibrio financiero” para Eficanza (2,3). Del análisis de esta situación surgen tres reflexiones.

1. Falta de Transparencia. ¿Por qué decir modificado cuando debe decir reequilibrio?

Constatamos la falta de transparencia en todo lo relativo al HUBU. Una vez más, la Junta sólo informa de lo que otros “destapan”. Y en este caso lo hace con un lenguaje confuso, puesto que define como “modificado” lo que según las clausulas administrativas (PCAP) del contrato de concesión (4) es un “mantenimiento del equilibrio económico­financiero”: si atendemos al detalle de las declaraciones, no se menciona que se vayan a aprobar nuevas inversiones en obra civil o equipamiento.

El Consejero ha tratado de justificarlo en los medios (2,3) diciendo que “al haberse incrementado la superficie inicial del HUBU en un 30 por ciento, tiene una repercusión, por ejemplo, en el servicio de limpieza (...). Hay más superficie y se reequilibra en la facturación”.

Sin embargo, el “reequilibrio” que se está negociando no tiene que ver con dicha declaración. No hay que “compensar” por tener que limpiar más superficie. La remuneración de los servicios que presta Eficanza está especificada en el contrato. Si se limpia más, se factura más. Si se consume más agua, se factura más, si se atienden más consultas, si se opera a más pacientes... se factura más. Con tarifas que, por cierto, ya están muy por encima de los precios de mercado para dichos servicios (recuérdese el ejemplo de la electricidad). Lo único que aquí se modificará es que habrá que pagar todavía más.

2. Un pozo sin fondo
El modelo de Concesión empleado para el HUBU resulta más costoso que la obra pública (7,8). Recurrir a él se explica por cuestiones ideológicas (privatizar lo público, plantear el sistema de salud como un nicho de negocio para inversores...), y porque se ve facilitado por un artificio contable: en términos de contabilidad europea este tipo de contrato no computa como déficit público (algo así como pagar mi compra con tarjeta VISA: para el comercio soy solvente, aunque me esté endeudando hasta las cejas con el banco).

En el caso del HUBU, queda en evidencia que este modelo es ruinoso para el contribuyente. Los sucesivos modificados aprobados durante la construcción del HUBU (5) (investigados en Europa y recurridos en nuestro país (6,7) ya supusieron en su momento la aplicación del mecanismo de reequilibrio financiero contemplado en el contrato de concesión (8) . Además del coste por el incremento de la obra y el equipamiento, la Junta asumió una deuda adicional con Eficanza para que ésta mantuviera los beneficios previstos en su proyecto económico­financiero (7,11% anual).

Se está pagando año tras año una enorme cantidad (más de 75 millones de euros en 2013), que duplica las previsiones. Y aún así, la Junta se dispone a aplicar de nuevo el mecanismo de reequilibrio. Pagaremos aún más, pero no porque haya nuevas inversiones, sino para seguir asegurando los beneficios a Eficanza.

3. El reequilibrio financiero, una sucesión de rescates a la Concesionaria sin que retorne el HUBU a un sistema 100% público.
Una crítica extendida a los modelos de concesión de obra pública es que resultan más costosos (9) y que el mantenimiento del equilibrio financiero de la concesionaria predomina sobre el concepto de “riesgo y ventura” (10,11). En la práctica, la empresa no corre riesgos, porque la Administración es garante y no va a dejar a los ciudadanos sin el correspondiente servicio. Hay múltiples casos que lo muestran, tanto en concesiones para infraestructuras (véase el reciente rescate a las autopistas) como en concesiones sanitarias (caso Alzira, concesiones del NHS británico (11), hospitales de Madrid(12)...).

Este incesante goteo de “reequilibrios” es un desastre para la sostenibilidad del Sistema de Salud de Castilla y León. La Junta dedica cada vez más recursos a mantener los beneficios de Eficanza, al tiempo que realiza unos recortes en Sanidad que no tienen precedentes desde la puesta en marcha del Sistema Nacional de Salud.
El reequilibrio financiero es un rescate a la Concesionaria y un nuevo golpe a la sostenibilidad del Sistema de Salud de Castilla y León. Basta de rescates encubiertos. Recuperemos el HUBU para el Sistema Público de Salud.

Recomendado:
REFERENCIAS:
1. Diario de Burgos (19/11/2014): El PSOE alerta de la gestión de otro modificado para el HUBU. Disponible en http://www.diariodeburgos.es/noticia/ZB6C26D8A­CEB0­41E5­D1E755923A6AA0E4/20141119/psoe/alerta/gestion/ot

2. Burgos Conecta (20/11/2014): Sanidad confirma nuevo modificado de Eficanza sobre el HUBU. Disponible en http://burgosconecta.es/2014/11/20/sanidad­confirma­nuevo­modificado­de­eficanza­sobre­el­hubu/

3. Diario de Burgos (20/11/2014): Eficanza ha solicitado otro modificado para el HUBU que "se está tramitando" por lo que aún "no está concluido". Disponible en http://www.diariodeburgos.es/noticia/Z0934BAC1­FD64­BD10­903FA73D41EB358B/20141120/eficanza/ha/solicitado/ otro/modificado/hubu/quotse/tramitandoquot/aun/quotno/concluidoquot

4. Pliego de Cláusulas Administrativas Particulares que ha de regir la contratación de la concesión de obra pública, para la construcción y explotación del Nuevo Hospital de Burgos. Página106. Consejería de Sanidad. 12/08/2005.

5. Eldiario.es (03/12/2014): Bruselas abre un expediente de infracción a España por cambiar los contratos del Hospital de Burgos. Disponible en http://www.eldiario.es/politica/Bruselas­expediente­Espana­Hospital­Burgos_0_331067371.html

6. Resolución de la Gerencia Regional de Salud de Castilla y León de modificación del proyecto de ejecución de las obras relativas al Contrato de concesión de obra pública para la construcción y explotación del Nuevo Hospital de Burgos de 9 de octubre de 2009.

7. Diario de Burgos (04/12/2014). El PSOE pide que se anulen dos modificados del HUBU. Disponible en http://www.diariodeburgos.es/noticia/ZA2B0EC34­BD60­3EB1­7E25ED9AC1D65675/20141203/tudanca/cree/modelo/ publicoprivado/quotimpide/invertir/sanidadquot

8. Modificación del Contrato de concesión de obra pública para la construcción y explotación del Nuevo Hospital de Burgos de 27 de diciembre de 2010.

9. Martin McKee, Nigel Edwards, Rifat Atun. Public–private partnerships for hospitals. Bulletin of the World Health Organization. 2006;84:890­896.

10. Fernando I. Sánchez y José Ma Abellán, Grupo de Trabajo en Economía de la Salud (GTES), Universidad de Murcia. Las concesiones de obra pública en sanidad (PFI): entre decepcionantes e inevitables.17/01/2013. Disponible en http://nadaesgratis.es/?p=27749

11. Allyson M Pollock, Jean Shaoul, Neil Vickers. Private finance and “value for money” in NHS hospitals: a policy in search of a rationale?. BMJ 2002; 324:1205 doi: http://dx.doi.org/10.1136/bmj.324.7347.1205

12. El País: Madrid tuvo que rescatar en 2010 a sus hospitales de gestión semiprivada. 24/10/2012. Disponible en http://ccaa.elpais.com/ccaa/2012/10/24/madrid/1351105416_077906.html.

martes, 9 de diciembre de 2014

La Junta de Catilla y León ha ocultado información sobre el hospital de Burgos a Europa

Cartas a Burgos Dijital

Ya que estamos todos embarcados en una cruzada contra la corrupción y viendo lo mal que lo pasan los políticos cuando se queda a descubierto un caso de corrupción a manos de un compañero, han decidido todos demostrar honestidad, transparencia y mano dura contra quien sea y caiga quien caiga.

Sobre el tema del HUBU, pocos medios se han hecho eco de las últimas noticias, y algunos con noticias de hace cuatro meses (la Junta envía un informe adicional a elcorreodeburgos) e irrelevante para la decisión que la semana pasada ha tomado la Comisión Europea que ya se quejó en julio, de que las administraciones nacionales no estaban colaborando.  Dado que parece ser la voluntad de nuestros políticos el ser transparentes ¿por qué no nos hacen llegar dicho informe? ¿por qué los ciudadanos no pueden conocer las excusas que plantea el Consejero de Sanidad ante los requerimientos de la Comisión? Esto sería un buen ejercicio de transparencia digno de una buena administración comprometida con la transparencia y la lucha contra la corrupción.


Dada la voluntad por comenzar a hacer bien las cosas, por qué no se hacen públicos tres documentos que no tienen naturaleza de secreto ni afectan a la intimidad mercantil y que son de necesario conocimiento por los ciudadanos. Estos tres documentos son:



1) Proyecto de eficiencia energética. Que tuvo que presentar en el concurso de licitación la concesionaria en su oferta y en la que debió dejar manifestadas las técnicas y estrategias que tomarían en la construcción para hacer del HUBU un edificio eficiente. Hoy tenemos un edificio con la eficiencia energética que no se corresponde con un edificio recién hecho y las pérdidas de energía suponen entre 1,2 y 2 millones de euros al año. Un sobrecoste inaudito que pagamos todos por la mala calidad de la edificación.



2) Plan de gestión medioambiental y de residuos. Que debió presentar en el concurso la concesionaria y en que se debió hacer responsable de una gestión eficiente y respetuosa con el medio ambiente. Toda la basura, salvo la que se envía para tratamiento biológico (mínima cantidad del total), va mezclada en su conjunto. En todo ese conjunto que termina en el vertedero de todos, va todo mezclado sin ningún tipo de selección previa ni preparación para reciclado. Se estiman unas 20 toneladas de vidrio y 80 toneladas de polipropileno al año. Otras tantas toneladas de plásticos varios, papel, etc. Todo muy ecológico.



3) Plan de seguridad y emergencias. Que debió presentar la concesionaria en el concurso. Hace unos días se quemó una planta entera de una empresa cárnica y me consta que tenía su plan de emergencias y evacuación convenientemente preparado y a los trabajadores bien formados y entrenados. ¿Sería mucho pedir que se publique el plan de emergencia y el sistema de evacuaciones? ¿Sería mucho pedir que todos los ciudadanos lo puedan conocer de forma natural y previa? En caso de incendio ¿tenemos claro de que llegará sin ningún problema la energía a las unidades de UCI, Bloque Quirúrgico y Urgencias?

No se trata de que los ciudadanos deban confiar en la Administración sin más, pues la confianza hay que ganársela y no está de más este pequeño ejercicio de transparencia que a nadie perjudica, pero habituadoa a las formas mediante las cuales procede nuestro Consejero de Sanidad, les aseguro que ninguno de los cuatro documentos que menciono, los veremos antes de las elecciones.

No se ha abierto un expediente informativo sino sancionador.
No es un problema de transposición de la norma europea pues la norma europea de contratos públicos 18/2004 es de aplicabilidad directa desde el 30 de enero del 2006 en todo el territorio nacional.
Hay jurisprudencia que limita tajantemente el "ius variandi" y lo considera una prerrogativa excepcionabilísima de la administración.
Se ha empeñado en aplicar la ley de contratos públicos del 2000 cuando la ley que se ha de aplicar es la del 2003 que es la que permite los contratos de colaboración público privada en concesiones.
Aún así, tampoco han cumplido la Ley de contratos públicos pues para empezar los modificados se ejecutaron antes de ser aprobados por la administración. Por otra parte, muchos de ellos no son modificados sino nuevos objetos de licitación. Además Se ha modificado el contenido esencial del contrato pues se ha modificado, el objeto, las claúsulas administrativas particulares, las especificaciones técnicas, los plazos, la cuantía, la financiación así como las condiciones de solvencia y liquidez exigibles.


El Consejero de Sanidad sabía que la Comisión Europea estaba investigando los modificados del HUBU desde diciembre del 2013 pero no dijo nada a los ciudadanos.

La Comisión Europea le requirió en varias ocasiones para que aportase documentación y no lo hizo o lo hizo de manera deficiente, pero a los ciudadanos de Castilla y León no nos dijo nada.
El Consejero de Sanidad podría haber infringido la ley nacional y la comunitaria en materia de contratos públicos gestionó un nuevo modificado sin comunicarlo a los ciudadanos ni a la oposición.

El Consejero de Sanidad fue compelido por la Comisión Europea en septiembre para que presentase la documentación que no quiso presentar anteriormente, pero de esto tampoco dijo nada a los ciudadanos.


El Consejero de Sanidad ha recibido formal resolución de apertura de expediente de infracción por los modificados del HUBU, pero tampoco ha dicho nada a los ciudadanos.

El expediente de infracción no es un mero trámite informativo ni de investigación sino el inicio de una actividad sancionadora cierta que podrá seguir distintas vías pero que terminará en sanción o en un juicio ante el Tribunal de Justicia de la Unión Europea a instancias de la Comisión.

El expediente no es relativo a la competencia sino a los modificados y no es para pedir información sino para calcular las medidas sancionadoras.
No se puede permitir que mienta más.