Referéndum, mil fórmulas electorales reformistas, líderes con mucho aplomo, un ejército de cuatrocientasmil palabras, quinientas metáforas, dos mil alusiones a nuestros viejos símbolos y un millón de párrafos y frases fuertes. Eres tan grande como ellos te permiten ser, el capital y la banca siempre gana, si te portas bien y firmas un rescate o un pequeño tratado que tengo bajo el sobaco podrás quedarte un tiempo en el trono mientras hagas lo que nosotros decimos, no vaya a parecer, en plenas elecciones, que somos una dictadura financiera, lleguemos a un acuerdo, tenemos millones de monedas-billetes, influencias, acciones y status de poder para negociar. Tenemos que tomar un café fiera, no te pongas así.
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martes, 15 de septiembre de 2015
viernes, 13 de junio de 2014
La Salud importa más que el mercado. Por el recate del Hospital de Burgos
La Plataforma por la Sanidad Pública encabezando la manifestación |
La tarde del 12 de junio
de 2014 será recordada como un punto de inflexión, en el que miles
de burgaleses recuerdan a los políticos que queremos recuperar el
modelo público de gestión de la sanidad. El bienestar es un asunto
muy delicado para abandonarlo a los vaivenes de un grupo de
codiciosos accionistas. El Hospital Universitario de Burgos, con todo
su empaque tiene que ser de los burgaleses y para todos los
burgaleses por igual. Asimismo todos los habitantes del territorio
tienen los mismos derechos de acceso a la salud, independientemente
de si deciden vivir en un ámbito rural o urbano... esto y muchas más
cosas se han vivido en la multitudinaria manifestación de esta
tarde.
El Consejero de Sanidad,
y todo el Gobierno de Castilla y León, tendrán que reflexionar
acerca de lo que los ciudadanos manifiestan con contundencia, con la
salud no se juega. Y acaso tengan que establecer límites a las
actividades empresariales, que no garantizan un correcto servicio y
que introducen criterios de beneficio económico particular que
contradicen el principio de salud y bienestar. Preservar nuestra
salud es blindar la SANIDAD a los intereses
empresariales. Supone rescatarla, salvarla de su despiece ¿Podemos afirmar que ha
empezado la cuenta atrás para olvidarnos de Eficanza y sus
subcontratas? ¿Será capaz el Gobierno de Castilla y León de
maniobrar pensando en los intereses de los castellano-leoneses? Si los ciudadanos
queremos: SÍ, SE PUEDE.
Vecinos de la zona de Salas de los Infantes también manifestaron su malestar por los recortes sanitarios en el medio rural |
La ciudadanía de Burgos ha manifestado en las calles su malestar por este tipo de gestión del hospital, lo que ha considerado un abuso y un robo, una gestión que se está "comiendo" un alto porcentaje del presupuesto de la Consejería de Sanidad. Se ha exigido que el Presidente de la Junta de Castilla y León se tome en serio este problema y lo resuelva.
Una vez más, "tu salud es su negocio" |
La manifestación finalizó en la puerta de la Delegación Territorial de la Junta de Castilla y León en Burgos.
ver también:
http://burgos-dijital.blogspot.com.es/2014/06/el-negocio-de-las-listas-de-espera-en.html
http://burgos-dijital.blogspot.com.es/2014/06/video-cronica-manifestacion-por-el.html
domingo, 28 de abril de 2013
Mercadona: el lado oscuro de la marca.
Por Burgos Dijital
Merca-dona, ( el mercado de la mujer), cuenta con 1420 tiendas en toda España y una cuota de mercado sobre superficie de un 13,5%. Con Juan Roig como presidente ejecutivo, tiene una plantilla de 70.000 empleados. Considera al trabajador como segundo objetivo de la empresa y al cliente como “el Jefe”, según la breve descripción de la empresa en su web.
Merca-dona, ( el mercado de la mujer), cuenta con 1420 tiendas en toda España y una cuota de mercado sobre superficie de un 13,5%. Con Juan Roig como presidente ejecutivo, tiene una plantilla de 70.000 empleados. Considera al trabajador como segundo objetivo de la empresa y al cliente como “el Jefe”, según la breve descripción de la empresa en su web.
Pero la realidad es otra muy diferente.
Gracias a su labor en convencer a la opinión pública de su loable
gestión. Tras su lema “Siempre precios bajos”, se esconden
tácticas sibilinas y seudo-mafiosas. No utilizan estrategias de
marketing usuales. Su página web es poco visual e interactiva, actualizan las notas de prensa cada tres meses. No salen en los prime time de los anuncios de la
televisión, a su vez, firman acuerdos comerciales secretos con
medios de comunicación para vender su imagen de marca, (brand
image). Merca-dona
paga por silenciar noticias
sobre su actividad.
Un medio digital, elEconomista,
denunció hace un par de meses presiones ante la negativa a firmar un acuerdo comercial con Merca-dona. Roberto
Centeno, el consuegro de Juan Roig está
comprando a los fabricantes de marca blanca de Merca-dona. La guerra
comercial desatada por la retirada de marcas como Danone, Nestlé,
Leche Pascual, Fontaneda, Calvo, Vileda, Bimbo, Campofrío y otras,
se silencia por miedo a las represalias que pueda tomar Merca-dona.
Otras noticias obviadas por la mayoría de medios tienen que ver con
las relaciones laborales dentro de las tiendas. Gracias al sindicato
CNT, hemos recopilado
casos de encargados despostas, despidos improcedentes, y presiones
para reincorporarse tras una baja médica o maternal.
HUELVA: Despiden a Mª Jesús
en el centro que Mercadona tiene en Almonte (Huelva). Querían
obligarla a que siguiera trabajando en el turno de noche, a pesar de
que tiene 2 hijos pequeños y le corresponde media jornada y el turno
de día
Aprovechan
el enfado de una cliente que creyó que le devolvían mal los cambios
para despedirla. El coordinador elabora una carta de despido falsa en
la que se alega que 3 compañeros, sujetan a Maria Jesús para que
esta no agreda a la clienta. En una entrevista con estos 3 compañeros
de Maria Jesús, declararon no estar presente en el momento de los
hechos y mucho menos eran conscientes de que su coordinador había
puesto sus nombres y apellidos en la carta de despido, como testigos
de la falta grave que ha causado su despido.
Teresa fue despedida
de esta empresa en la que llevaba casi cinco años. El motivo de su
despido no es otro que el proceso de enfermedad que atraviesa, que le
ha supuesto tener repetidas bajas médicas. El
día 28 de abril tuvo su primer brote por lo que tuvo que ser
ingresada. Le ocurrió en su puesto de trabajo, por entonces en
centro de la calle Sant Pere Abanto de Barcelona. La situación ya
fue entonces muy tensa, pues pese a que ella pidió ayuda médica y
trasporte para ir al hospital, le fue denegado por la gerente y tuvo
que marchar por sus propios medios. Estuvo en total 9 días ingresada
en la cruz roja de L´Hospitalet de L., durante los cuales, y pese
haber pasado toda la noche en observación de urgencias a partir del
día siguiente, el coordinador de la tienda donde trabajaba, David,
se limitó a acosarla por teléfono con frases tipo “no tienes
derecho a la baja médica” y “que se fuera del hospital”.
El pasado 21 de enero
de 2009 el centro de Mercadona de Ogíjares comunicaba por escrito el
despido por causas disciplinarias a Alfredo. En la carta de despido
alegaban que su rendimiento había descendido y que no realizaba bien
su trabajo.
El
trabajador llevaba trabajando en Mercadona 4 años y, estuvo de baja
por depresión seis meses el año pasado, debido al acoso que sufría
por parte del anterior encargado de la tienda. Durante el tiempo que
estuvo de baja fue presionado para que se incorporara a su puesto de
trabajo, a pesar de no encontrarse totalmente recuperado, Alfredo
empezó a trabajar. Ahora lo despiden arbitrariamente
Dejamos
abierto este foro por si alguna persona en Burgos conociera algún
caso y quisiera compartirlo. Parece ser que el mayor temor de
Merca-dona es la transparencia.
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